Delegat jest ... To znaczy

Na świecie jest wiele słów, które nie są całkiem jasne dla zwykłej osoby. Rozważymy termin, często mylący, "delegat". Słowo to często znajduje się w mowie potocznej i literackiej, ale skąd się wzięło i co to znaczy?

Pochodzenie

Słowo "delegat" pochodzi od starożytnej łaciny. Czasownik delegare oznaczał "wyślij", "przypisz". Z tego pochodzi rzeczownik "delegat", co oznacza "upoważniony". We współczesnym języku rosyjskim znajduje się również słowo "delegat". Synonimem tego czasownika jest "delegować", "powierzyć".

Użycie tego terminu

"Delegat" jest powszechnym pojęciem w zarządzaniu, prawie i polityce. Politycy używają tego terminu jako faktu przeniesienia władzy na wybraną osobę. Nie było przypadkiem, że w ZSRR było tylu delegatów - wybrane samorządy lokalne wyznaczyły swoich pełnomocników do reprezentowania interesów w najwyższych władzach.

W orzecznictwie stosuje się również termin "delegat". Oznacza to powierzenie wykonania, w szczególnych przypadkach, powierzenia. Z reguły delegowanie odbywa się na podstawie umowy lub umowy. Najczęściej delegować uprawnienia lub jakiekolwiek specjalne uprawnienia.

Delegat w zarządzaniu

W naukach o zarządzaniu termin "delegat" oznacza przyznanie większych uprawnień podwładnym lub przeniesienie twoich sekcji pracy do współpracowników. Jest kilka interesujących zasad delegacji, które są ważne do spełnienia:

• Konieczne jest przekazanie rozwiązania problemu wraz z orientacją do końcowego wyniku. Na przykład, jeśli chcesz napisać raport, najlepiej określić cele i terminy tego zadania. Nie skupiaj się na samym procesie pisania.
• Bonusy za wykonaną pracę powinny być delegowane, doświadczony menedżer utrzymuje grzywny i nagany. Zachęta jest wielką zachętą do skutecznego wykonywania pracy, a niekończąca się krytyka wraz z przejściem na osobę spowoduje, że pracownik po prostu przejdzie do innej pracy.
• Aby delegować, należy rozumieć odpowiedzialność. W takim przypadku końcowy wynik błędnej decyzji może być kosztowny dla firmy. Dlatego przekazanie uprawnień nie jest zbyteczne, aby przypominać pracownikom o odpowiedzialności. Trzeba również wyjaśnić personelowi skalę priorytetów i jasno określić terminy realizacji zadań.

Jak widać, delegacja jest złożonym procesem obejmującym różne obszary działalności. I czy przyznano dodatkowe prawa i uprawnienia, czas pokaże.