Zdolność przedsiębiorcza: definicja, cechy i wymagania

Bycie biznesmenem to marzenie wielu, choć nie wszystkim udaje się w rzeczywistości. Często przeszkodą nie jest nawet brak kapitału, wykształcenia czy pożytecznych powiązań, ale coś innego, coś, czego nie można zdobyć za pieniądze lub odziedziczone - zdolności przedsiębiorcze. Co to jest i dlaczego ten czynnik tak silnie wpływa na zdolność bycia odnoszącym sukcesy biznesmenem?

Zbuduj firmę

Kiedyś, gdy nasz kraj przeszedł historyczne zmiany zarówno w systemie politycznym, jak i gospodarczym, wielu próbowało stać się przedsiębiorcami. Szczęśliwi biznesmeni tego czasu przechwalają się miliardami na kontach w bankach zagranicznych i statusem oligarchy, potwierdzonym przez wpływowe wydawnictwa rankingowe, ale ogromne szeregi spalonych kupców znajdowały się na marginesie elity biznesowej kraju.

Organizacja przedsiębiorstwa (przemysłowego lub komercyjnego - nie ma znaczenia) jest prostą sprawą tylko w słowach, w rzeczywistości sukces zależy od wielu elementów. Zanim ktoś zdecyduje się na założenie własnego, a nawet pożyczonego kapitału w ryzykownym biznesie, powinien zastanowić się, czy ryzyko jest uzasadnione i czy może on osiągnąć zysk - ostateczny cel każdego biznesmena. Zdolność przedsiębiorcza konkretnej osoby tylko determinuje zdolność porównywania ryzyka z możliwościami, a także zdolność do utraty w przypadku niepowodzenia (w końcu dzieje się tak nawet w przypadku najbardziej udanych i kompetentnych biznesmenów).

Od oczekiwania do rzeczywistości

Dlaczego niektórym ludziom udaje się zbudować biznes od zera, podczas gdy inni pracują i palą całe swoje życie, mając więcej możliwości? Czekanie na szybkie zyski jest dobrym motywatorem do ciężkiej pracy, a dla kogoś jest prawdziwym generatorem pomysłów. To, jak będą one skuteczne, trudno jest ocenić z góry. Często zdarza się, że nawet czcigodni ekonomiści i prognostycy przewidują wielką przyszłość dla sprawy, ale w rzeczywistości nie jest ona warta nawet odrobiny pieniędzy. Wręcz przeciwnie, groszowe projekty biznesowe wymyślone przez amatorów w wielkim świecie handlu, w rezultacie, są sprzedawane za wiele milionów.

Jeśli sięgniesz głębiej, to na czele każdego udanego przedsięwzięcia zawsze stoi osoba o określonym charakterze i zestawie cech. Każdy może być założycielem i założycielem firmy, ale częściej to on, który zarządza jego działalnością gospodarczą, prowadzi go. Jest to jeden z najważniejszych warunków utrzymania wysokiej jakości projektu komercyjnego, wraz z szeregiem innych czynników.

Czynniki produkcji

Ekonomiści przewidują sukces w biznesie, jeśli w jego organizację zaangażowane są pewne warunki. Przede wszystkim organizacja przedsiębiorstwa jest niemożliwa bez posiadania zasobów naturalnych, które są inaczej nazywane przedmioty pracy. Oznacza to, że zanim zaczniesz coś produkować, musisz mieć surowce do przetwarzania lub przetwarzania.

Kolejnym ważnym czynnikiem jest kapitał. Innymi słowy, są to środki, za pomocą których odbywa się produkcja towarów. Kapitał może być osobistym lub długiem, innym źródłem zasobów dla prowadzenia działalności gospodarczej jest inwestycja.

Jednak posiadanie przedmiotu i środków pracy jest również konieczne, aby mieć kogoś, kto rzeczywiście będzie pracował - pracę. Jest to znany czynnik ludzki, który może być zarówno gwarantem przyszłego bogactwa dla pracodawcy, jak i jego odwiecznym problemem i bólem głowy. Od niepamiętnych czasów ekonomiści po prostu nazywali pracę w zakresie zasobów ludzkich, ale ostatnio naukowcy ze sfery przedsiębiorczości coraz bardziej rozróżniają między pracą a zdolnościami przedsiębiorczymi jako oddzielnymi czynnikami produkcji. W ogólnie przyjętych podręcznikach makro- i mikroekonomicznych te dwie koncepcje są składowymi pojedynczego czynnika zwanego "zasobem ludzkim".

Kontrowersyjny moment

Ten punkt widzenia powoduje wiele dyskusji. Niektórzy eksperci twierdzą, że człowiek, wyrażając swoje zdolności w zakresie przedsiębiorczości w produkcji, działa w zasadzie i dlatego po prostu nie można nie pracować, inwestując swoje mentalne rezerwy, talenty i wiedzę. Ich przeciwnicy są skłonni bronić przeciwnego punktu widzenia, udowadniając swoje argumenty faktem, że wszyscy pracują, ale nie każdy osiąga sukces.

Niemniej jednak potrzeba odróżnienia jednego rodzaju pracy od drugiego jest oczywista. Nikt nie będzie się spierał z tym, że istnieje czysto mechaniczna praca, która nie wymaga poświęcenia ani dodatkowej wiedzy ze strony personelu. Jednocześnie nawet wśród wynajętych pracowników są ludzie, którzy wykonują więcej niż wymaga tego opis stanowiska. To oni opracowują i wdrażają innowacyjne pomysły, a zatem ich praca i umiejętność przedsiębiorczości, popychanie ich do nowych osiągnięć, jest tak cenna.

Do każdego własnego

Doskonałą ilustracją tego, jak talent dla biznesu pomaga zrealizować genialny pomysł, jest historia twórcy globalnej społeczności internetowej Facebooka. Ten fakt historyczny jest całkiem szczerze opisany w kultowym już filmie "Sieć społeczna".

Jego głównym bohaterem jest Mark Zuckerberg, student Uniwersytetu Harvarda. Utalentowany programista, w emocjonalnym żarze chwili, stworzył program, który kalibruje płeć piękną zgodnie z zasadą popularności opartą na użytkownikach lokalnej sieci instytucji edukacyjnej. Pomysł otrzymał niespotykane reakcje i rezonans, a najmłodszy geniusz wpadł na pomysł stworzenia globalnego projektu internetowego. Jednak to zwykły znajomy Sean Parkert, który posiadał niezwykłe zdolności w zakresie przedsiębiorczości, zdołał doprowadzić sieć społeczną na nowy, globalny poziom.

Talenty menedżera

Jakie zalety powinna mieć dana osoba, aby mógł nie tylko zrealizować pomysł, ale także utrzymać się na powierzchni w przyszłości? Ekonomiści dość jasno określają taką koncepcję jako zdolność przedsiębiorczą. Jest to zestaw cech ludzkich, które gwarantują zdolność i zdolność do podejmowania odpowiedzialnych, świadomych decyzji, z których każda będzie miała na celu optymalizację ewentualnego ryzyka związanego z działalnością gospodarczą i zyskiem.

Tak więc kupiec potrzebuje sukcesu: determinacji, racjonalności, odpowiedzialności, staranności, umiejętności interpersonalnych i otwartości na nowe rzeczy. Bardzo ważną umiejętnością jest planowanie, a aby móc przewidzieć, menedżer musi widzieć sytuację w swoim przedsiębiorstwie ze wszystkich stron, musi zgłębić najdrobniejsze szczegóły działalności swojej organizacji, a także śledzić, co dzieje się "za burtą".

Czy możliwe jest rozwijanie umiejętności w zakresie przedsiębiorczości?

Wiele osób jest prawdopodobnie zainteresowanych pytaniem: "Czy zdarza się, że przez lata pojawił się czynnik taki jak zdolność do przedsiębiorczości? Czy możesz nauczyć się odnosić sukcesy?" Trudno jednoznacznie odpowiedzieć na to pytanie. Każdy może nauczyć się grać na pianinie, ale jego poziom umiejętności może być inny. Ktoś może grać tylko w szkolnym zespole emerytur i tańców, a drugi będzie świecić na arenie światowej. Wynik zależy od talentu i staranności.

W biznesie wszystko jest takie samo: możliwość utrzymania go może wystarczyć do zarządzania niewielkim gniazdkiem, ale po otrzymaniu popycha przedsiębiorca może stać się właścicielem olbrzymiej sieci. W dzisiejszych czasach istnieje wiele różnych szkół biznesu, kursów szkoleniowych, stron internetowych, które obiecują bezprecedensową wiedzę po przeczytaniu ich kursu. Cóż, być może, oni pomogą komuś stać się świetnym menedżerem.

Biznes bez talentu

Umiejętności związane z przedsiębiorczością i kapitał przedsiębiorczości to dwie zupełnie różne koncepcje, które razem mogą być przyczyną sukcesu przedsiębiorstwa. Warto zauważyć, że całkiem możliwe jest posiadanie jednego bez drugiego, chociaż jest to rzadki przypadek.

Z powodzeniem uruchomić puszkę biznesową i osobę z wystarczającym stanem, zasobami, w tym ludźmi, ale jednocześnie całkowicie pozbawioną daru menedżera. Jednak im trudniej jest znaleźć taką niszę, tym większa konkurencja w jej obszarze działalności. Wykonywanie obowiązków menedżera zakłada pewną dozę wyczucia i instynkty, a także umiejętność właściwego zarządzania tymi właściwościami, kompetentny szef kuchni nie powinien obawiać się podejmowania ryzyka i jest po prostu zobowiązany do działania zdecydowanie w warunkach siły wyższej, pomimo presji z zewnątrz.

Zasługiwać na wszystkich

Znane powiedzenie "Kto ryzykuje, nie pije szampana" charakteryzuje aktywność biznesową tak dobrze, jak to możliwe. Jednak przedsiębiorczość to nie tyle ryzyko, ile zdolność do jej minimalizacji, a także połączenie wszystkich powyższych czynników produkcji: kapitału, zasobów naturalnych i ludzkich. W wyniku sukcesu, biznesmen otrzymuje dochód, który jest zapłatą za jego zdolności przedsiębiorcze. Dochód przedsiębiorcy, a raczej jego wielkość, jest przeważnie wyższy niż dochód zatrudnionych pracowników.

Nie oznacza to jednak "niesprawiedliwej separacji między ubogimi a bogatymi": biznesmen, inwestując osobisty kapitał, wiedzę, siłę i siłę roboczą w biznesie, ryzyko utraty znacznie więcej, dlatego jego wynagrodzenie jest często o rząd wielkości wyższe niż innych. Jest to punkt widzenia światowej sławy ekonomistów, którzy byli na czele działalności przedsiębiorczej. Cytujemy ich cytaty dla odniesienia poniżej:

• "Dochód przedsiębiorcy jest jego nagrodą za talent przedsiębiorczy, zdolności przemysłowe, porządek i przywództwo" (Jean Baptiste Say).
• "Biznesmeni biorą na siebie ciężki ciężar niepewności i ryzyka, nie mając zaufania, że ​​firma może stać się kwitnącym przedsiębiorstwem. Ich główną motywacją do działania jest oczekiwanie przyszłego zysku "(Frank Knight).
• "Dochód to opłata abstynencka przedsiębiorcy" (John Mill).

Bycie biznesmenem to niewątpliwie trudne i kłopotliwe zadanie, które wymaga od kogoś nadzwyczajnych umiejętności i ostrej ostrości biznesowej. Dzięki niezbędnemu zestawowi talentów menedżer będzie mógł osiągnąć swoje cele.