Czynniki i rezerwy wzrostu wydajności pracy

02.03.2020

Informacje o tym, co jest wydajność pracy wskaźniki, czynniki i rezerwy wzrostu są istotne dla każdego nowoczesnego przedsiębiorcy zainteresowanego pomyślnym rozwojem biznesu. Rzeczywiście, wiele firm ma możliwości rozwoju, nawet nie zdając sobie z tego sprawy. Aby osiągnąć maksymalny wynik procesu roboczego, możliwe jest określenie rezerw dla wzrostu wydajności pracy pracowników i wdrożenie w praktyce strategii z nimi związanych. Jest on dostępny dla każdego przedsiębiorstwa, ważne jest tylko dokładne podejście do pytania. Nie byłoby zbyteczne przyciąganie wąsko zorientowanych specjalistów, którzy są w stanie właściwie oszacować rezerwy dla wzrostu wydajności pracy.

rezerwy wzrostu wydajności pracy pracowników

O czym mówimy?

Czynniki wzrostu korygujące produktywność pracy są przyczynami prowadzącymi do zmiany poziomu. Koncepcja łączy w sobie wiele różnych zachęt, powodów, cech. Obecnie ekonomiści próbują usystematyzować ten obszar, co daje dostęp do raczej dobrze skonstruowanego, choć nie w pełni opracowanego programu. Szczególnej złożoności stanowi interakcja elementów, prowadząca do ich zmiany w czasie.

Praca - konsumpcja siły roboczej, specjalistyczne środki. W oparciu o tę koncepcję możemy powiedzieć, że wskaźniki rezerw wzrostu wydajności pracy są grupowane, biorąc pod uwagę stopień wykorzystania szans, w grupy społeczno-ekonomiczne. Zwyczajowo wyróżnia się kategorię materiałową i techniczną (ITF, MTO), która obejmuje czynniki majątku produkcyjnego, rozwój techniczny, umożliwiający ulepszenie procesu roboczego. Klasyfikacja rezerw wzrostu wydajności pracy - uwzględnienie klimatu, natury, struktury, orgaspektivov. Natura to geologiczne, górskie warunki górnicze, wskaźniki płodności ziemi, obfitość złóż i inne podobne parametry.

MTF

Rezerwy wzrostu wydajności pracy w stosunku do technologii, czynniki własnościowe rozwoju przemysłowego sugerują postęp jako główny bodziec światowej klasy procesów produkcyjnych, stymulując je i zwiększając ich intensywność. To dzięki postępowi publiczność ma dostęp do najnowszych technologii i narzędzi, technologii i produktów, dzięki którym można rozwiązywać różne zadania.

Rezerwy wzrostu wydajności pracy wynikają również z wykorzystania nowych rodzajów energii i źródeł energii. Kiedy ludzie mówią o tym potencjale, wspominają półprzewodnik, laser technika, komputer. Procesy produkcyjne mogą być zautomatyzowane i na wysokim poziomie. Kolejną istotną rezerwą na wzrost wydajności pracy jest cybernacjonalizacja pracy firmy.

Nowoczesność i ruch

Postęp techniczny jest zawsze naukowym podejściem do organizacji obiegu pracy. Konieczne jest zastosowanie najbardziej zaawansowanej techniki, najnowszego podejścia do oprogramowania. Rozsądne wykorzystanie nowych technologii, rynkowe metody organizacji działalności gospodarczej to dobra metoda zwiększenia produktywności.

określić rezerwy wzrostu produktywności

W tym samym czasie możesz zmniejszyć kosztowny komponent, ale skuteczność każdego zadania, procesu, minut będzie większa. Te rezerwy wzrostu wydajności pracy są obecnie najbardziej interesujące dla firm, które liczą na długotrwałą obecność na rynku.

Kluczowe wskaźniki

Scharakteryzowane przez rezerwy MTO wzrostu wydajności pracy w przedsiębiorstwie według następujących parametrów:

  • Zasilanie (użyj każdego pracownika ze wszystkich dostępnych zasobów energii).
  • Energia elektryczna (zużycie energii elektrycznej).
  • Wyposażenie techniczne (aktywa produkcyjne na każdego członka zespołu).
  • Automatyzacja (odsetek pracowników zaangażowanych w zautomatyzowane, zautomatyzowane zadania).
  • Chemizacja (wykorzystanie najbardziej wydajnej surowej energii, procesy chemiczne).

Czynniki i rezerwy wzrostu wydajności pracy

Czynników MTO w pierwszej kolejności, wiele postawić poziom jakości produktu. Im wyższy, tym bardziej jest w stanie sprostać potrzebom społeczeństwa. Prace związane z debugowaniem powinny być prowadzone w taki sposób, aby osiągnięciu lepszej jakości towarzyszył spadek zasobów i kosztów pracy związanych z procesem produkcyjnym.

Jednocześnie należy wziąć pod uwagę, że produkt wyższej jakości szybko zastępuje produkt niskiego poziomu. Im dłużej będą produkowane produkty, tym silniejszy będzie ten czynnik rezerwowy. Wzrost produktywności pracy jest spowodowany wzrostem wolumenu związanym ze wzrostem zainteresowania klientów. Uważa się, że czynniki z klasy MTO są najważniejsze, ponieważ uważna dbałość o tę pozycję gwarantuje obniżenie kosztów pracy.

Społeczeństwo i gospodarka

SEF (czynniki społeczno-ekonomiczne) w ostatnich latach zyskują na znaczeniu w związku z oceną i identyfikacją rezerw wzrostu wydajności pracy w przedsiębiorstwie. Chodzi o wzrost poziomu kulturalnego całego personelu i poziom jakości szkolenia wysoko wykwalifikowanych pracowników z wykształceniem średnim lub wyższym. Nie mniej istotny jest poziom kwalifikacji biznesowych, za których wzrost odpowiedzialny jest szef przedsiębiorstwa (w praktyce często delegowany do organu, działu, specjalisty).

czynniki wydajności pracy i rezerwy wzrostu

Problemy organizacyjne

Nie tylko najnowsza technologia, poprawa poziomu kulturowego i umiejętności personelu powodują poprawę wydajności firmy. Kiedy uczniowie ekonomicznych, menedżerskich specjalności otrzymują zadanie "Wskazywanie rezerw wzrostu wydajności pracy", wiele osób przede wszystkim przypomina aspekty organizacji procesu pracy.

Separacja, współpraca to dwie główne formy, które obecnie obowiązują. Rozdzielenie obejmuje przydzielanie specjalizacji. Takie podejście zapewnia wysoką wydajność i dobre wyniki. Zadaniem przedsiębiorstwa jest regularne zapoznawanie się z najnowszymi technikami zarządzania w celu wprowadzenia najbardziej adekwatnych do sytuacji rynkowej. Formy własności charakterystyczne dla naszych firm są dość zróżnicowane, a ich cechy, a także warunki dyktowane przez rynek, są podstawami wykorzystywanymi przez kolektywy pracy w celu obniżenia kosztów pracy, co automatycznie prowadzi do wzrostu wskaźników wydajności.

wskaźniki rezerw wzrostu wydajności pracy

Specyfika klasyfikacji czynników

Zwyczajowo wyróżnia się:

  • ekonomiczne;
  • ze względu na przemysł;
  • produkcja krajowa.

A jeśli więcej?

Czynniki ekonomiczne wzrostu produkcji pokazują, jaki rozwój firmy ma w kraju. Jednocześnie uwzględnij cechy konkretnej mocy.

Przynależność do branży jako czynnik popytu oznacza uwzględnienie specjalizacji, dostępność najnowszych technologii produkcyjnych, które można opanować. Obejmuje to również charakterystykę lokalizacji branży w kraju oraz znaczenie dostosowania pozycji geograficznej przedsiębiorstwa w celu poprawy efektywności operacji biznesowych. Czynniki branżowe - to także tempo rozwoju, dostosowanie udziału różnych dodatkowych sektorów w ramach jednego dużego.

Produkcja wewnętrzna - takie możliwości, które na wszystkich poziomach branż mogą być wykorzystane w celu osiągnięcia najlepszego efektu działalności prawnej. twarze.

Podsumowując

Czynniki można podzielić na trzy duże grupy związane z następującymi operacjami:

  • zwiększyć techniczny poziom produkcji;
  • udoskonalić zarządczą strukturę organizacyjną firmy;
  • w sprawie dostosowania struktury, wielkości działalności przedsiębiorstwa.

Rezerwy: o co toczy się gra?

Termin ten jest używany do oznaczenia takich możliwości, które mogą poprawić wskaźniki wydajności, ale w chwili obecnej nie są jeszcze wcielone. Rezerwy na wzrost wydajności pracy nie obejmują czegoś, co do których niemożliwe jest dokładne oszacowanie czasu trwania stosowania opracowanej metody. Ważna uwaga: rezerwa jest naprawdę bardzo wykorzystana.

Ustalanie rezerw jest bardzo ważnym zadaniem zarządzania, które w dużej mierze determinuje teraźniejszość i przyszłość każdej firmy. Jego szczególną cechą jest skupienie się na najbardziej efektywnym wykorzystaniu możliwości gospodarczych w celu obniżenia kosztów. Dotyczy to zrealizowanej, żywej pracy. Obecnie istnieje kilka rodzajów rezerw. Dla klasyfikacji szacowany jest punkt detekcji, czas.

Lokalizacja

Do tej grupy należą wewnętrzne rezerwy wzrostu wydajności pracy, a także branże zidentyfikowane w analizie ogólnej gospodarki, a w szczególności branży. Zwyczajowo mówi się o obecności rezerw międzygałęziowych.

klasyfikacja rezerw wzrostu wydajności pracy

Gospodarka narodowa zapewnia dostęp do rezerw ze względu na postęp techniczny, naukowy, a także racjonalne podejście do koncentracji mocy produkcyjnych. Analiza takich rezerw ma największe znaczenie dla firm specjalizujących się w najbardziej obiecujących branżach. Rezerwy branży związane są z koncentracją procesów produkcyjnych, łączeniem metod i metod rozwiązywania problemów oraz specjalizacją w wybranej dziedzinie. Analizując możliwości przedsiębiorstwa w zakresie rozwoju w przyszłości, należy zwrócić szczególną uwagę zarówno na branżowe, jak i związane z interakcją między sektorami. Takie rezerwy oznaczają wykorzystanie metod jednego podejścia przemysłowego do podniesienia poziomu efektywności firmy należącej do innego obszaru.

A co z czasem?

W zależności od przedziałów czasowych zwykle mówi się o obiecujących, obecnych rezerwach. Aktualne - te, które można zastosować w bieżącym kwartale, miesiącu lub roku, jednym słowem, pewnym okresem czasu, którego liczenie zaczyna się już od tego dnia. Większość tych zasobów jest związana ze środkami technicznymi, organizacyjnymi, które pomagają osiągnąć większą wydajność. Jednocześnie proces ten rzadko kojarzy się z dużym przeprojektowaniem produkcji, inwestycji kapitałowych.

Mówiąc o obiecujących rezerwach, konieczne jest przeanalizowanie długoterminowych projektów rozwojowych przedsiębiorstwa, wypracowanie możliwości dostosowania technologii stosowanych w procesach przemysłowych, a ich zmiana powinna być znacząca, fundamentalna, umożliwiająca przejście na najnowsze metody i narzędzia. Technologia jest ulepszana, proces techniczny jest aktualizowany, zmienia się struktura organizacyjna. Proces ten wiąże się ze znacznymi kosztami finansowymi - zazwyczaj wymagane są inwestycje kapitałowe.

ocena rezerw wzrostu wydajności pracy

Między branżami: wzajemna pomoc

Rezerwy międzysektorowe sugerują istnienie już ustanowionych powiązań między różnymi branżami lub powstawanie takich, aby później wyodrębnić z tego świadczenia. Rezerwy - utrzymywanie, wzmacnianie więzi. Zadaniem każdego przedsiębiorstwa, które nie chce stracić szans na rozwój w przyszłości, jest wyraźne wypełnianie zobowiązań podjętych w ramach umów, a także podejmowanie działań mających na celu rozwijanie powiązań. Daje dobry potencjał na przyszłość.

W domu

Te rezerwy można znaleźć w analizie przepływu pracy w przedsiębiorstwie. Zwyczajowo można powiedzieć, że takie - być może najważniejsze dla każdej nowoczesnej firmy, ponieważ prędzej czy później uda się je wdrożyć w firmie. Aby to zrobić, musisz odpowiednio wcześnie wykryć możliwości rozwoju i opracować strategię ich wdrażania, jednak wszystko zależy od profesjonalnego podejścia. Takie rezerwy są przekształcane w praktyczne metody osiągania zysków, o ile możliwe jest usprawnienie obiegu pracy, zwłaszcza w zakresie zastosowania siły roboczej. Jednocześnie użycie powinno być bardziej wydajne, a czas spędzony na rozwiązywaniu zadań powinien być mniejszy niż poprzednio. Identyfikacja i wykorzystanie rezerw wewnętrznych oznacza wydajne i ekonomiczne wykorzystanie zasobów materialnych, określenie metod, które czynią ten proces bardziej opłacalnym.

Zasoby wewnętrzne można znaleźć w analizie procesu roboczego przedsiębiorstwa jako całości, oddzielnego warsztatu lub nawet konkretnego miejsca.

Cechy klasyfikacji

Różne rezerwy mają różną jakość wypełnienia, która staje się podstawą podziału na kategorie. Niektóre metody pomagają zmniejszyć pracochłonność przepływów pracy wykonywanych podczas produkcji, inne natomiast mają na celu bardziej efektywne wykorzystanie czasu przeznaczonego na pracę. Nie wolno nam zapominać o możliwości dostosowania struktury personelu w celu poprawy efektywności przy jednoczesnym zmniejszeniu kosztów finansowych utrzymania personelu.

wewnętrzne rezerwy wzrostu wydajności pracy

Zadaniem analityków identyfikujących rezerwy wewnętrzne jest ustalenie, czy istnieją możliwości bardziej ekonomicznego wydatkowania siły roboczej. Jednocześnie analizowane są wszystkie urządzenia, maszyny, które firma posiada lub możliwości pozyskania nowego, bardziej zaawansowanego sprzętu.

Uniwersalna odpowiedź

Najskuteczniejszą rezerwą na wzrost wydajności pracy jest zmniejszenie wskaźników siły roboczej. Uważa się, że jest to dosłownie niewyczerpane źródło ulepszeń dla przedsiębiorstwa, niezależnie od obszaru jego specjalizacji.

Analizując rozkład czasu pracy, wykrywanie rezerw jest związane z identyfikacją rozkładu przedziałów czasowych dla rozwiązywania różnych rodzajów zadań. Równocześnie konieczne jest porównanie planowanych celów z celami osiągniętymi w praktyce. W każdej firmie występuje strata czasu pracy, a ich dynamika zapewnia wystarczającą ilość informacji, aby zrozumieć, w jaki sposób zoptymalizować przepływ pracy, poprawiając tym samym efektywność przedsiębiorstwa jako całości.