Itzhak Adizes: biografia. życie osobiste, książki, recenzje i zdjęcia pisarza

Jednym z najbardziej znanych na świecie analityków biznesowych i konsultantów jest Adits Yitzchak. Jego legendarna teoria cyklu życia firm jest realizowana przez największe międzynarodowe firmy. Opracował własną metodę osiągania efektywności i efektywności w biznesie. Rozważ podstawowe teorie Adizes i dowiedz się, dlaczego idealny lider nie istnieje.

Historia rodziny

Przyszły doktor filozofii Adże Itzhak urodził się 10.22.1937 w Macedonii. Jego rodzina była potomkami Żydów wygnanych z Hiszpanii. Stało się tak z powodu odmowy przyjęcia chrześcijaństwa przez ludzi. Z Hiszpanii przeprowadzili się do Włoch. Tam pojawiło się imię Adizes - na cześć miejscowej rzeki. Na początku XVI wieku przodkowie Izaaka wyemigrowali do Macedonii. W 1943 r. Miało miejsce straszne wydarzenie - ponad 7000 Żydów wysłano do obozu koncentracyjnego i wysłano do Treblinki. Niektórym rodzinom udało się uciec. W ich liczbie były Adizes.

Hiszpański konsul próbował chronić Żydów. Przekonywał władze swojego kraju, że są ich poddanymi, i nalegał, by nadali mu hiszpańskie obywatelstwo. Wkrótce Solomon Adizes - głowa rodziny - przejął hiszpańskie obywatelstwo. Z tego powodu rodzina znalazła się na liście więźniów posiadających obywatelstwo hiszpańskie. Ponieważ Hiszpania i Niemcy były państwami sojuszniczymi, rodzina Adizes została zwolniona z obozu koncentracyjnego.

Biografia

Lata dziecięce Lata Adolfa Yitzchaka spędzają w podróży. Młodzież okazała się spokojniejsza, ale nasycona nowymi wydarzeniami. W 1959 roku przyszły mówca poszedł służyć w armii obronnej Izraela, gdzie później został instruktorem w szkole młodych liderów. Po demobilizacji Itzhak zdołał zostać pracownikiem izraelskiego banku. Karierę rozpoczął w dziale badań.

W 1963 roku Adizes ukończył Uniwersytet Hebrajski z tytułem licencjata z nauk politycznych i ekonomii. W 1967 r. Ukończył studia magisterskie na Uniwersytecie Kolumbijskim.

Od 1967 roku prelegent rozpoczął burzliwą karierę zawodową - pogrążył się w branży konsultingowej.

W życiu osobistym Icchaka nie ma zastosowania. Wiadomo, że ma żonę i syna.

Osiągnięcia w karierze

Przez ponad 30 lat wykładał na Uniwersytecie Kalifornijskim w Kolumbii i Hebrajskim Uniwersytecie Yitzhak Adizes. Jego biografia jest również pełna działalności naukowej. Na wszystkich uniwersytetach uczył studentów podstaw skutecznego zarządzania. Niejednokrotnie duże firmy międzynarodowe konsultowały się z pisarzem. I Yitzhak chętnie dał im bezcenne rekomendacje.

Prelegent regularnie wygłaszał wykłady na tematy związane z efektywnym zarządzaniem w firmach. Jego występy odnotowano w 40 krajach świata. Publikacje pisarza można znaleźć w najsłynniejszych magazynach biznesowych.

Adże Itzhak jest założycielem własnego instytutu specjalizującego się w zarządzaniu zmianami. Pisarz jest także jego dyrektorem generalnym. Instytut ma oddziały w różnych częściach świata.

Działalność naukowa

Doktor napisał 18 książek, które następnie przetłumaczono na 22 języki. Cykl życia Yitzhak Adizes jest realizowany przez największe międzynarodowe firmy.

Najpopularniejszą książką autora jest dzieło "Procesy korporacyjne". Ona zakwalifikowała się do kategorii "Najlepsze książki w dziedzinie biznesu".

Sam pisarz znajduje się na liście najlepszych na świecie konsultantów w dziedzinie przywództwa. Yitzhak utrzymuje bliski kontakt z inwestorami World Digest, Daily Nationis Business.

Najlepsze książki

Autor wydał nie tyle artykułów naukowych. Ale wszystkie należą do kategorii najlepszych i najbardziej czytelnych książek na świecie. Są one tłumaczone na 22 języki. 18 publikacji na temat skuteczności wizji biznesowej zostało opublikowanych przez Itzhak Adizes. Książki autorskie:

1. "Doskonały lider".
2. "Style zarządzania".
3. Rozwój przywództwa.
4. "Idealny lider: dlaczego nie mogą stać się ...".
5. "Jak przezwyciężyć kryzysy zarządzania".
6. "Zarządzanie w epoce kryzysu".
7. "Refleksje na temat rozwoju osobistego".
8. "Od stagnacji do wzrostu".
9. "Nowe przemyślenia na temat rozwoju osobistego".
10. "Metodologia biznesowa".
11. "Zarządzanie zmianą".
12. "Zarządzanie cyklem życia przedsiębiorstwa".
13. "Adizes. The Best".
14. "Dążenie do rozkwitu."
15. "Refleksje o polityce".
16. "Refleksje na temat zarządzania".
17. "Refleksje na temat polityki, część 2".
18. "Refleksje na temat zarządzania, część 2".

Idealny lider

To jedna z najciekawszych teorii pisarza. Uważa, że ​​nie ma doskonałych przywódców na świecie. A wszystko dlatego, że człowiek nie może łączyć niekompatybilnych cech.

Yitzhak Calderon Adizes uważa, że ​​dobre samopoczucie i sukces można osiągnąć, zapewniając efektywność i efektywność biznesu zarówno w krótkim, jak i długim okresie. I nie zależy to od rodzaju firmy i jej struktury organizacyjnej. Aby osiągnąć cele, musisz mieć 4 czynniki:

• Administrator
• Integrator.
• Wyniki producenta.
• Przedsiębiorca.

W połączeniu te cechy tworzą modele przywództwa. Ale zaprzeczają sobie nawzajem. Na przykład producent wyników nie toleruje administratora, dla którego ważna jest nadmierna uporządkowalność. Przedsiębiorca stara się wymyślić coś nowego, a to zirytuje integratora, który stara się zharmonizować procesy w firmie.

Supervisor jest zobowiązany do perfekcyjnego połączenia wszystkich 4 cech biznesowych, które nigdy się nie spełnią. Ale aby odnieść sukces, musi wykonać doskonałą pracę z co najmniej jedną rolą i dobrze rozumieć resztę.

Ta popularna technika sprawdziła się w praktyce. Największe korporacje, w tym Coca Cola, Visa, Bank of America, wykorzystują tę teorię Adizes.

PAEI, czyli jak określić, jakiego rodzaju jesteś szefem

Rodzaje menedżerów omówione powyżej mają skrót. Kod literowy Yitzhak Adizes wygląda następująco:

1. Producent wyników - Paei.
2. Administrator - pAei,
3. Przedsiębiorca - paEi,
4. Integrator - paeI.

Wielkie litery łacińskie w skrócie wskazują, że funkcja ta jest wykonana perfekcyjnie. Małe litery oznaczają zadowalającą pracę.

Opcje kod PAEI może być wiele, mówi Itzhak Adizes. Idealnym liderem jest ten, kto doskonale wykona przynajmniej jedną z funkcji. Jeśli zastąpisz litery cyframi, możesz uzyskać dokładniejszy wynik. Na przykład szef firmy ma kod liczbowy z 1935 roku. Dzięki temu może on lepiej radzić sobie z funkcją A, a najgorszy ze wszystkiego będzie miał funkcję P.

"Refleksje na temat rozwoju osobistego"

Książka o tej samej nazwie jest zbiorem myśli autora o ważnych problemach życiowych. Głównym celem jego pracy jest dostarczenie czytelnikom pożywienia do przemyślenia. Zaproszenia do zaangażowania w konwersację mentalną zaprasza Itzhak Adizes. Refleksje na temat osobistych to mądre rady przedstawione w przystępnej formie. Pisarz opowiada o swoich kłopotliwych problemach i omawia jego wnioski oparte na jego bogatym doświadczeniu życiowym. Myśliciel biznesowy zaprasza czytelników do refleksji na następujące tematy:

• Zarządzanie zmianami w życiu.
• Prawidłowe odżywianie.
• Życie rodzinne.
• Samowiedza.
• Duchowość i religia.
• Możliwość tworzenia wspólnych krewnych biznesowych.

Ci, którzy docenią głębię myśli legendarnego autora, polubią tę pracę.

"Zarządzanie cyklem życia przedsiębiorstwa"

Adże Itzhak zebrał szereg zaleceń w swojej pracy, które pozwalają usprawnić procesy biznesowe. Autor podaje wskazówki, jak znaleźć wyjście z trudnych sytuacji, z którymi nieuchronnie napotyka każda firma.

Analityk biznesowy porównuje cykl życia przedsiębiorstw z cyklem życia człowieka. Urodził się w agonii, dojrzewa, staje się silniejszy, nabywa nowe możliwości i staje się dojrzały. Potem, nieuchronnie, zaczyna się okres wygaśnięcia, upadku firmy. Ale jeśli niemożliwe jest zatrzymanie starzenia się danej osoby, to można odmłodzić korporację. Musisz tylko wiedzieć, jak to zrobić. Tajemnice słynnych guru biznesu.

Rozwój przywództwa

To kolejne genialne dzieło napisane przez Yitzhaka Adizesa. Idealny lider, jego zdaniem, nie może łączyć wszystkich cech szefa. Dlatego po prostu nie istnieje. Ale każdy szef ma swój unikalny styl zarządzania, zdeterminowany przez dominujące w nim cechy charakteru. Niektórzy ludzie są skrupulatnymi pedantami, inni są rzeczowymi, praktycznymi, a jeszcze inni są zaradnymi wynalazcami. Style zarządzania powinny uwzględniać specyfikę ich charakteru, mówi Itzhak Adizes. Rozwój przywództwa zależy od umiejętności wyboru odpowiedniego stylu zarządzania i zastosowania go w praktyce. Lider musi znaleźć wspólny język dla wszystkich pracowników. W książce o tej samej nazwie autor podaje praktyczne wskazówki, jak to zrobić.

"Zasady życia"

W swoich przemówieniach guru biznesu wielokrotnie wskazywał, że trudno jest człowiekowi spokojnie zaakceptować zmiany zachodzące w życiu. A wszystko dlatego, że nie wiemy, jak znaleźć równowagę. Analityk podziela pięć zasad życia, które osiągną harmonię.

1. Dbanie o siebie. To jest codzienna praca. Musisz nauczyć się kochać siebie. Aby to zrobić, każdy dzień powinien robić małe kroki dla rozwoju miłości własnej. Budząc się rano, musisz spojrzeć w lustro i przywitać się z samym sobą, pytając, jak się masz. Dzień musi rozpocząć się od harmonizacji umysłu i ciała, aby nie były w konflikcie w ciągu dnia. I do tego musisz nauczyć się postrzegać siebie takimi, jakimi jesteśmy.
2. Zdolność do dawania. Osoba powinna być hojna. Ta jakość nie jest osobliwa dla wielu. Trzeba go rozwijać - to także żmudna codzienna praca. Ale wynik jest tego wart. Im szybciej nauczymy się dzielić, dawać, tym lepiej się poczujemy, odczuwając wewnętrzną harmonię.
3. Troska o rodzinę. "W stanie pracy" powinien wspierać wszystkie obszary ich życia, w tym osobiste. To jest jak samochód - jeśli nie naprawisz go na czas, to pewnego dnia po prostu się nie uruchomi. To samo można powiedzieć o rodzinie. Jeśli o tym zapomnimy, to stopniowo rozbije się na kawałki.
4. Nie trzeba czekać. Pragnienie czegoś wskazuje na wewnętrzne niezadowolenie. Człowiek nie jest usatysfakcjonowany tym, co ma i chce więcej. W przeciwieństwie do psychologów guru biznesu nie chce angażować się w wizualizację pożądanego, ale nauczyć się relaksować i puścić swoje myśli.
5. Unikaj skrajności. W każdej firmie ważne jest, aby powiedzieć "stop" w czasie. Biznes można porównać do wyczerpujących treningów. Jeśli zawodnik przesadzi z ćwiczeniami, będzie wyczerpany. Ostatecznie prowadzi to do choroby. Tak więc jest to w biznesie: jeśli stale ładujesz się z nowymi zadaniami i próbami, po prostu nie będziesz miał siły. I będzie trudno je przywrócić.

Refleksje na temat polityki

Słynny konsultant biznesowy ma własnego bloga. Tam komunikuje się z czytelnikami i bierze pod uwagę ich punkt widzenia, opinię na dany temat. A następnie zmienia swoją pracę, jeśli to konieczne. To dowodzi jego mądrości i profesjonalizmu. W prostym i przystępnym języku, Yitzchak Adizes przemawia do czytelników. Recenzje jego nowych prac pokazują, jak cenne są porady analityków biznesowych.

W swojej nowej książce Refleksje o polityce autor podkreślił następujące kwestie:

1. Jakie trudności wystąpiły w krajach rozwijających się.
2. Jakie trudności występują w Stanach Zjednoczonych.
3. Trudności w zarządzaniu w Federacji Rosyjskiej.
4. Problemy związane ze wzrostem gospodarczym.
5. Kryzys na Ukrainie.
6. Międzynarodowy terroryzm.
7. Problemy społeczne.
8. Starzenie się populacji.

Wszystkie przemyślenia autora na tematy polityczne opierają się na doświadczeniu osobistej komunikacji z urzędnikami i politykami z różnych krajów.

Itzhak Adizes był w Rosji. Podczas wizyty w kraju analityk biznesowy spotkał się z bankierami, szefami dużych firm i urzędnikami. Yitzhak wyznaczył sobie cel - zbadanie sposobów, które pomogą rosyjskiej gospodarce osiągnąć efektywność i skuteczność. W wywiadzie autor zauważył, że Federacja Rosyjska jest uzależniona od gazu i ropy. Konieczne jest rozróżnienie gospodarki i poleganie na innej firmie. Adizes podkreśla, że ​​przyszłość Ziemi tkwi w neuroproduktach.