Główna cecha przedsiębiorstwa

Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa

Zwykle ta nazwa zawiera pierwszy akapit praktycznego lub analitycznego rozdziału pracy papierowej lub tezy. Charakterystyka firmy powinna zawierać krótki opis jej struktury i ujawnienia głównej działalności. Ta sekcja analizuje ogólny stan rzeczy. Podano także charakterystykę organizacyjną przedsiębiorstwa. Analiza rozpoczyna się od sformułowania samej jednostki, która obejmuje następujące punkty:

• historyczne tło (w skrócie) dotyczące stworzenia przedmiotu, ustalenia statusu prawnego (definicja formy organizacyjno-prawnej). To może być takie formy własności jako spółki komunalne, państwowe, prywatne, rodzinne, indywidualne, akcyjne (spółki osobowe) różnych rodzajów i inne;
• wyniki analizy wszystkich trwających działań niezbędnych dla życia organizacji;
• opis skali i celów organizacji, z uwzględnieniem czynników i cech środowiska zewnętrznego, w którym działa, a także specyfiki świadczonych usług i wytwarzanych produktów.

Struktura ogólnej charakterystyki przedsiębiorstwa

Charakterystyka przedsiębiorstwa kształtowana jest strukturalnie z trzech elementów: ogólnego opisu podmiotu gospodarczego i jego formy organizacyjnej i prawnej; wyniki analizy asortymentu lub konkretnych działań; struktura organizacyjna organizacji z określeniem funkcji jej jednostek. Należy pamiętać, że zgodność z tą strukturą jest typowa dla szczegółowego badania działalności przedsiębiorstwa wraz z projektowaniem odpowiedniej części analitycznej. Na przykład w marketingu lub zarządzaniu charakterystyka przedsiębiorstwa powinna zawierać główne wskaźniki jego działalności i wyniki finansowe. Niektóre dyscypliny ekonomiczne wymagają włączenia do rozdziału analitycznego charakterystyk określonych procesów, które są istotne dla tematu badań. Przykładem jest teza przemysłu towarowego, która powinna zawierać opis i analizę systemu zarządzania towarami. Złożona struktura nowoczesnych dużych przedsiębiorstw obejmuje liczne kanały administracyjne i menedżerskie oraz podsystemy przepływów analitycznych, materiałowych, finansowych i produkcyjnych.

Charakterystyka strategii przedsiębiorstwa

Rozważając strategię rozwoju każdej organizacji, należy wziąć pod uwagę wpływ czynników zewnętrznych, aby odpowiednio dostosować jednostkę biznesową do zmiennych sytuacji rynkowych. Odbywa się to poprzez rozwój niektórych działań marketingowych, które powinny obejmować politykę cenową, produktową i sprzedażową. Dlatego cechy przedsiębiorstwa powinny obejmować badanie rozwoju organizacji z punktu widzenia cyklu życia i jego konkretnego etapu (na którym podmiot jest aktualnie zlokalizowany).