Rodzaje kontroli
Kontrola jest jedną z nich funkcje zarządzania bez którego inne funkcje nie mogą być w pełni zrealizowane. Ponadto rodzaje kontroli w zarządzaniu zależą od procesu zapewnienia osiągnięcia celów przedsiębiorstwa. Funkcja kontroli zaczyna być wykonywana przez menedżerów od momentu sformułowania celów i zadań przy tworzeniu organizacji.
Rodzaje i funkcje kontrolne w zarządzaniu
Zwyczajowo wyróżnia się takie funkcje kontrolne: utrzymywanie sukcesu i zapobieganie występowaniu sytuacji kryzysowych. W praktyce istnieją następujące rodzaje kontroli w zarządzaniu: zewnętrznym i wewnętrznym. Kontrola wewnętrzna jest używana podczas wyszukiwania przedmiotu i przedmiotu w tym samym systemie, a kontrola zewnętrzna - w różnych systemach. Kontrola zewnętrzna jest przeprowadzana przez administrację lub przez specjalnie wyznaczonych pracowników. Użyteczność i potrzeba zewnętrznej kontroli opiera się na zwiększaniu produktywności pracowników, jeśli wiedzą, że są monitorowani. Ponadto, w oparciu o wyniki takiego monitoringu, przeprowadzana jest ocena pracy pracowników, a następnie zachęt lub kar. Zapewnienie kontroli wewnętrznej w organizacji odbywa się samodzielnie. Dokonują tego sami wykonawcy, którzy monitorują swoją pracę i jej rezultaty, dokonując w razie potrzeby pewnych korekt w swoich działaniach.
Zasady kontroli
Powyższe rodzaje kontroli w zarządzaniu umożliwiają ocenę działalności dowolnej jednostki strukturalnej nie ze stanowiska jej pracowników, ale z punktu widzenia osiągnięcia głównego celu przedsiębiorstwa i rozwiązania jego zadań strategicznych. Same w sobie, cel, plan i struktura przedsiębiorstwa określają zakres jego działań, przy jednoczesnym rozdzielaniu wysiłków na wykonanie pracy. Tak więc kontrola jest ważnym elementem strukturalnym istoty każdego podmiotu gospodarczego. Podczas tworzenia skutecznego systemu organizacja przedsiębiorstwa Należy wdrożyć następujące zasady kontroli w zarządzaniu: w celu skorzystania z prawa decyzje dotyczące zarządzania konieczne jest dostarczanie rzetelnych i aktualnych informacji od kierownictwa przedsiębiorstwa; zapewnienie bezpieczeństwa dokumentów, rejestrów i aktywów firmy; unikanie niepotrzebnych kosztów w wielu obszarach działalności finansowej i biznesowej, a także zapobieganie nieefektywnemu wykorzystywaniu innych wydatków.
Odmiany metod kontroli w zarządzaniu
Jak już wspomniano, najbardziej skuteczne zastosowanie tego kierunku organizacji w działalność gospodarcza Dlatego jest to powszechnie stosowane ekonomiczne metody kontroli w zarządzaniu. Metody te opierają się na możliwym udziale zespołu w podziale dochodów i zysków, a także w dystrybucji aktywów materialnych. Powinno to uwzględniać znaczną liczbę interesów gospodarczych uczestników procesu. Wszystkie określone rodzaje kontroli w zarządzaniu powinny być oparte na socjopsychologii metody zarządzania przedstawione w formie zestawu psychologicznych metod wpływania na sferę motywacyjną pracowników.