Kluczowe obszary amerykańskiego modelu zarządzania
Amerykański model zarządzania powstał w XIX i XX wieku. Proces ten odbywał się w warunkach tworzenia dość dużych struktur hierarchicznych, wprowadzania standardów i norm, rozdziału pracy wykonawczej i kierowniczej, wprowadzania stanowiska menedżera w podstruktury przedsiębiorstwa z dość jasną definicją jego obowiązków i odpowiedzialności. Przez długi okres amerykański model zarządzania podlegał ciągłym zmianom i był uzupełniany pewnymi innowacjami. Tak więc amerykańscy naukowcy nadal rozwijają pewne obszary tego modelu. Osobliwości amerykańskiego modelu zarządzania wynikają z narodowej wyjątkowości organizacji biznesowej. Na przykład, jest to zdolność do walki na gorzki koniec, ciągłe potwierdzanie swojej wyższości nad konkurentami. Podkreśla to ich wyłączność, chęć osiągnięcia wielkiego i szybkiego sukcesu. W tej kwestii przywiązuje się wielką wagę do osobistego biznesu przedsiębiorcy. Ponadto użycie tego modelu przyczynia się do uzyskania pozytywnego wyniku w walce o przywództwo.
Korzystanie z modelu
Amerykański model zarządzania znalazł zastosowanie w korporacjach w Kanadzie, USA, Australii, Wielkiej Brytanii i Nowej Zelandii. Ten rodzaj zarządzania pozwolił państwom zająć wiodącą pozycję wśród państw zachodnich w ciągu ostatnich dziesięcioleci. Ponadto po raz pierwszy w Stanach Zjednoczonych odnotowano tworzenie nauki o zarządzaniu i praktyki. Dziś na świecie jego znaczenie jest niepodważalne, a wpływ na rozwój teorii i praktyki jest również dość duży.
Charakterystyka amerykańskiego modelu zarządzania
Podstawą amerykańskiego zarządzania są teoretyczne aspekty klasycznej szkoły, której założycielem jest Henri Fayolle. Inni naukowcy (L. Urvik i L. Gyulik) wnieśli znaczący wkład w upowszechnianie głównych postanowień tej szkoły. Nieco później inni amerykańscy autorzy wprowadzili do utworzonego systemu zasad zarządzania dodatkami, wyjaśnieniami i zmianami. To klasyczna szkoła wpłynęła na kształtowanie się innych obszarów amerykańskiej teorii zarządzania. Dzisiaj amerykański model zarządzania opiera się na trzech podstawowych założeniach, które zostały zawarte w przemysłowym sposobie organizacji produkcji, w obecności rynku, w wykorzystaniu korporacji jako głównej formy przedsiębiorczości. Amerykański ekonomista Robert Heilbroner wskazał na trzy główne podejścia do dystrybucji zasobów publicznych: zamówień, rynku i tradycji. W związku z tym amerykański model zarządzania koncentruje się obecnie na wykorzystaniu formy organizacyjno-prawnej prywatnej przedsiębiorczości w postaci korporacji.