Oligopol to ... Modele oligopolistyczne

Oligopol jest taki rodzaj struktury rynku konkurencja, w której dominuje tylko jedna lub kilka firm. Do tej pory znaczącym przykładem jest rynek samolotów pasażerskich. Konkurencja między Airbusem i Boeingiem jest prawie niemożliwa. Podobna sytuacja istnieje na rynku motoryzacyjnym.

Podstawowe pojęcia

Oligopol to sytuacja rynkowa, w której niewielka liczba firm lub marek rywalizuje o prawo do dominacji. Oczywiście liderami wyścigu są duże firmy, które mają wyższą władzę i kampanię public relations. Produkty i usługi oferowane przez rynek oligopoli są podobne do produktów konkurencji. Doskonałym przykładem są telefony komórkowe, detergenty do prania itp.

Warto zauważyć, że tak zwana konkurencja cenowa praktycznie nie jest stosowana na współczesnych rynkach. Dzisiaj, przeciwnie, firmy próbują stać się liderem sprzedaży dzięki alternatywnym typom oligopoli. Dlatego wejście na rynek nowych uczestników jest niezwykle trudne. Aby wziąć udział w wyścigu o przywództwo, musisz przestrzegać ograniczeń prawnych i mieć ogromny kapitał początkowy na rozwój biznesu. Aby wejść do oligopolu, należy przestrzegać kilku warunków. Jedna z nich ma charakter informacyjny i jest otwarta. Każda firma boi się pochopnych działań konkurentów, które mogą zmniejszyć swoje zyski. Dlatego podmioty "sojuszu" są zobowiązane do wzajemnego informowania się o możliwych zmianach i aktualizacjach. Taka spójność wiąże konkurentów, nie pozwalając innym spółkom na zajęcie wiodącej pozycji. Taką wizję sytuacji nazywa się strategiczną. Jednak wszelkie zmiany w działalności konkurenta nie mogą mieć charakteru krótkoterminowego.

W tej chwili istnieją 2 grupy oligopoli. Pierwszy nazywa się spółdzielczym. W tym głównym punktem jest spójność. Druga grupa jest niewspółpracująca. Zgodnie z tą strategią konkurenci walczą o przywództwo rynkowe na wszystkie możliwe sposoby. Ponadto istnieje wiele modeli oligopoli. Jednak w rzeczywistości tylko kilka z nich jest używanych.

Cechy modelu kartelowego

Jest to rodzaj oligopolu opartego na zmowie. Każdy przedstawiciel rynku ma prawo do wyboru zachowania jedynego lub wspólnego. Obie strategie mogą wygrywać w odpowiednich rękach. Zaletą pierwszego rodzaju zachowania jest możliwość zawarcia tajnych sojuszy, podwyżek cen itp. Strategia współpracy pozwala na zmowę z najsilniejszymi konkurentami. W rezultacie firmy wspólnie ustalają ceny, produkują identyczne ilości produktów, równomiernie dzielą rynek i wspólnie walczą z różnymi sankcjami.

W tym przypadku oligopol jest potężną bronią w walce z kryzysem. Firmy nie są zobowiązane pomagać sobie nawzajem, ale wszystkie aspekty dotyczące produktów i usług są ściśle określone. Takie modele oligopolistyczne opierają się na strategii kartelowej (grupy firm działających wspólnie). Obejmuje to dźwignie kontrolujące ceny, wielkości, jakość produktu.

Model wojny cenowej

Inna strategia nazywa się konkurencją Bertranda. Taki model sformułował francuski ekonomista pod koniec XIX wieku. Tutaj oligopol to konkurencja oparta na kosztach produktów i usług.

Model opisuje strategię cenową. Głównym prawem teorii Bertranda jest wyznaczenie wartości towarów, równej maksymalnym kosztom w warunkach maksymalnej konkurencji. Aby uzyskać skuteczność modelu, konieczne są następujące oferty i warunki:

1. Rynek musi składać się z co najmniej dwóch dużych jednorodnych przedsiębiorstw.
2. Firmy mogą zachowywać się niekonsekwentnie.
3. W normalnej konkurencji cenowej funkcja popytu powinna być liniowa.
4. Przy tych samych kosztach produkcji zysk spółek jest porównywalny.
5. Przy niższych cenach wyraźnie wzrasta popyt na towary i usługi.
6. Regulacja kosztów produkcji opiera się na wielkości produkcji.

Model przywództwa cenowego

Na rynku jest tylko jedna firma, która ustala maksymalny koszt bariery produkcyjnej. Dlatego wiodąca firma stara się zwiększyć swoje zyski w możliwym stopniu. Pozostali przedstawiciele rynku starają się tylko dogonić głównego konkurenta, konkurując jednocześnie ze sobą. Tutaj oligopol to seria niewspółpracujących firm, z których jedna całkowicie kontroluje ceny towarów. Model przywództwa jest integralną częścią monopolu. Gdy jedna firma kontroluje zarówno ceny, jak i zyski, reszta akceptuje warunki konkurencji. W tej strategii wiodą tylko duże firmy. Brak informacji w tym modelu. Dominacja rynkowa i wysoki popyt są głównymi warunkami dla oligopoli przywódczych. W tym przypadku duże firmy koszty produkcji zawsze zminimalizowane.

Koncepcja modelu Cournota

Strategia opiera się na duopolu rynku. Zaproponował go w 1838 r. Francuski filozof i matematyk Antoine Cournot. Ten model oligopolu ma kilka zalet. Produkcja jest ściśle regulowana, ceny są ustandaryzowane, jakość usług zależy od wyposażenia technologicznego firmy. Ta strategia jest również nazywana zdrową konkurencją.

Duopoly to struktura rynku gdzie jest tylko dwóch sprzedawców. Są chronione przed pojawieniem się nowych firm. Obaj konkurenci są producentami tego samego rodzaju produktu, ale nie mają wspólnych mianowników. Duopol wyraźnie pokazuje, jak jeden sprzedawca omija drugiego w walce o przywództwo w jednakowych warunkach rynkowych. Model Cournota zakłada, że ​​konkurenci nie mają pełnych informacji na temat planów i działań drugiej strony.

Teoria mocy rynkowej

Ta strategia ma na celu regulację i ustalanie cen produktów. Źródłami siły rynkowej są dostępność towarów zastępczych, elastyczność krzyżowa popytu przejściowe wahania tempa wzrostu, bariery prawne, monopol na określone zasoby, wyposażenie technologiczne konkurentów.

Głównymi wskaźnikami strategii są: procentowy stosunek sprzedaży do wielkości produkcji, suma kwadratów udziałów ze sprzedaży, różnica między cenami a kosztami.

Taki rynek oligopolistyczny jest zawsze kontrolowany przez ustawodawstwo, aby wykluczyć powstanie monopolu.