Vladimir Lisin: biografia, rodzina, kariera

Vladimir Lisin jest uważany za jednego z kilku "prawdziwych" hutników wśród magnatów przemysłowych. Głównym akcjonariuszem NLMK w latach 80. był zastępca dyrektora generalnego w Hucie Karaganda, gdzie wstąpił jako młody specjalista.

Vladimir Lisin - biografia

Tycoon urodził się 7 maja 1956 r. W Iwanowie. Cichy, wycofany, poważny - to był Władimir Siergiejewicz Lisin jako dziecko. Rodzice miliarderów są rzadko wspominani w źródłach, więc prawie nic o nich nie wiadomo.

Dobrze się uczył, ale podobnie jak wszyscy inni, otrzymał słabe oceny, nie był wysoki, był nieprzekupny - podobnie jak Vladimir Lisin w młodości. Jego narodowość jest rosyjska.

Pewnego dnia rodzina przeniosła się z Iwanowa do Nowokuźniecka. Po ukończeniu studiów Vladimir wstąpił na Uniwersytet Siberian Metallurgical University. Szkolenie dla inżyniera metalurgicznego przebiegło sprawnie. Równolegle z badaniami przyszły miliarder zdołał zarobić trochę pieniędzy. Na przykład w 1975 r. Udał się do BAM, gdzie pracował z brygadą budowlaną, aby oczyścić zatopiony obszar w pobliżu stacji hydroelektrycznej Zeya.

Rozpoczęcie zatrudnienia

Praca Lisina rozpoczęła się w 1975 roku jako elektryk w YuzhKuzbassUgle. W latach 1979-1985 był hutnikiem, operatorem ciągłego odlewu stali, zastępcą szefa warsztatu w TulaChermet. W latach 1985-1989 pracował w Kazachstanie jako zastępca głównego inżyniera Zakładu Metalurgicznego w Karagandzie.

Początek doświadczenia komercyjnego

Na początku rządów prywatnego kapitału, Kombinatem Karaganda kierował Oleg Soskovets, który stał się patronem w sprawie magnata. Pod jego kierownictwem Vladimir Sergeevich Lisin zdobył swoje pierwsze doświadczenie w komercyjnym biznesie. Karaganda Po połączeniu ze szwajcarskimi partnerami powstała firma TSK-Steel. Lisin została jej dyrektorem generalnym.

Potem Lisin bawiła się z amerykańskim biznesmenem. Jako pierwsi zaczęli ćwiczyć opłatę za przejazd - wymieniali surowce w fabrykach na gotowe produkty i wysyłali je na eksport. Opłaty za ten program nie są wypłacane.

Ale Lisin wciąż była pracownikiem. Status partnera, z wyjątkiem Kislina, był własnością tylko jednej osoby - biznesmena Michaiła Chernoya.

Pod koniec 1992 roku Vladimir Lisin i jego koledzy znaleźli kolejną przyzwoitą torbę na pieniądze. Nowym zagranicznym inwestorem był David Ruben. Stworzyli Grupę Trans World. Lisin została pracownikiem korporacji.

Wszystko poszło w górę

W 1992 roku potentat dołączył do zarządu Sayan Aluminium Plant JSC.

W 1993 r. Vladimir S. Lisin został partnerem TWG. Wkrótce największe grupy stalowni pod kontrolą grupy. System opłat za przejazd umożliwił kontrolę przedsiębiorstw bez kupowania ich akcji.

W 1995 r. Miało miejsce więcej niż jedno zabójstwo kontraktowe w branży. Podjęli próbę dyrektora handlowego fabryki aluminium Sayan - Lisin była wówczas członkiem zarządu. Po tych wydarzeniach wizerunek TWG stał się demoniczny.

Ale po gwałtownym wzroście grupy nastąpił ten sam szybki spadek. W 1996 r. TWG zaczęło się rozpadać.

Lisin podczas odcinka jego nieobecności. Wraz z istnieniem grupy, dokładnie obejrzał zakład kontrolowany przez NLMK. Tycoon stopniowo kupował akcje. Do czasu upadku TWG zgromadził 13% papierów wartościowych.

Zakład był nieopłacalny. Właściciele, wyłączając grupy biznesowe TWG, postanowili zniszczyć fabrykę. Vladimir Lisin, zaproponowali odszkodowanie.

Przyznaj Lisin - stałby się multimilionerem. Ale udał się przeciwko nim i zaczął wdrażać swój plan, decydując się na przechwycenie kierownictwa NLMK. Zakład posiadał nowoczesny sprzęt.

Wszystko sprowadzało Lisin do rozstania ze swoimi partnerami - z procesami sądowymi i prawnikami. Aby wygrać tę walkę, Lisin zawarła sojusz z Władimirem Potaninem, z którym osiągnął porozumienie co do tego, jak odkupi pozostałe udziały.

W 1998 roku potentat został wybrany na przewodniczącego kierownictwa Nowolipeckiego Zrzeszenia Metalurgicznego. Według magazynu Forbes, w tym samym roku Lisin osiągnęła porozumienie z zagranicznymi firmami posiadającymi akcje NLMK. Po nabyciu papierów wartościowych, pakiet Vladimira wzrósł do 63%.

Opozycja Lisin i Potanin

Vladimir Lisin chciał zrobić kolejny krok w 2000 roku. Spotkanie akcjonariuszy zostało przedstawione za pomocą programu restrukturyzacji o wartości 1,1 mld USD. Gotówka do zakładu powinna była zostać przekazana Lisinowi w celu dodatkowej emisji akcji. W rezultacie udział TWG zostanie zmniejszony o połowę.

Przed zgromadzeniem akcjonariuszy, które odbyło się przed zamknięciem rejestru, miliarder miał kłopoty: 34% udziałów należących do grupy TWG zmieniło właściciela. Nowym właścicielem była firma Vladimir Potanin "Interros".

Pierwszy partner czasu Sam Lisin zerwał z nim stosunki, a także rozpoczął wrogie działania. Przedstawiciele Potanina sprzeciwili się emisji akcji. Po spotkaniu Interros zaczął strajkować.

Vladimir Potanin Czułem się wystarczająco pewny siebie. Lisin przyjęła wyzwanie, uruchamiając kontratak. Zdecydował się wydać pieniądze na zakup papierów wartościowych Norylska nikiel.

Ale w 2001 r. Władimir Potanin został rzekomo zastąpiony. Zatrzymał korporacyjne konflikty.

Obaj potentaci od tego czasu interesowali się tylko własnymi fabrykami, zyskując nową reputację.

Duży czas na zakupy

W 2004 roku Lisin otrzymał nowego partnera - Borisa Iwaniszwilego. NLMK nabył Stoilensky Mining and Processing Plant (GOK). Jego dawny właściciel, Boris Ivanishvili, otrzymał 15,5% z 97% udziałów w NLMK. Zakup od wielu lat zakładu górniczo-przetwórczego dostarczył NLMK swoją rudę.

W grudniu 2005 r. Novolipecki Zespół Hutniczy zakończył swoją pierwszą ofertę publiczną w dniu Giełda Londyńska.

Nieruchomości

W 2005 r. Dowiedziała się o największej transakcji na rynku nieruchomości w Moskwie - sprzedaży 38% udziałów w City. Cena kontraktu wynosi 130 milionów dolarów. Grupa "Guta" stała się sprzedawcą, a stowarzyszenia bliskie biznesmenowi Władimirowi Lisin stał się nabywcą.

Nie jest to pierwszy przypadek zainteresowania potentata w inwestycjach w nieruchomości. W październiku 2000 r. Uzyskał kontrolę nad moskiewskim "Rubinem" i Pałacem Kultury. Gorbunova.

Logistyka

Kombinacja Nowolipiecka pozyskała dwie porty morskie w celu "ochrony swoich kanałów eksportowych". Ta transakcja zapewniła swobodny transport produkowanych towarów do Azji i Afryki.

W czerwcu 2004 r. Struktura Lisin przybyła do portu w Petersburgu. To przejęcie gwarantowało eksport do Europy i obu Ameryk.

W lipcu 2006 r. NLMK podpisało umowę kupna 30% udziałów w Independent Transport Company. Stało się kluczowym zasobem logistycznym zakładu, zapewniającym dostawy surowców do produkcji.

Zyski i straty

Nie tracąc kontroli nad głównym aktywem, Lisin otrzymał ponad 600 milionów dolarów. Część środków trafiła na budowę 5 terminali kontenerowych w porcie St. Petersburg.

W 2006 r. Lisin nabył 90% papierów wartościowych dwóch aktywów węglowych, które mogłyby zwiększyć mobilność NLMK. Następnie NLMK nabył VIZ-Steel.

W listopadzie 2006 r. Fabryka Lisin i szwajcarska firma Duferco ogłosiły partnerstwo. Podpisano dokumenty potwierdzające utworzenie wspólnego przedsiębiorstwa zarejestrowanego w Luksemburgu. Strony otrzymały po 50%. Na połowę zakład zapłacił 805 milionów dolarów. Ponadto strony zawarły porozumienie w sprawie rozszerzenia i technicznego rozwoju przedsiębiorstw wchodzących w skład stowarzyszenia. Przyciąganie funduszy zaangażowało NLMK. Tym samym fabryka weszła na rynki Europy i USA. Analitycy uważają, że Lisin zdołał zdobyć aktywa z zachodu z pewną zniżką.

W marcu 2008 r. Fortuna biznesmena została oszacowana przez magazyn Forbes na 20 miliardów dolarów, ale globalny kryzys finansowy, który rozpoczął się jesienią 2008 r., Stanowił poważny cios. Już w 2009 r. Magazyn wyceniał swoje fundusze na 5 mld USD, w lutym 2010 r. Finanse nazywały się Vladimir Najbogatszy człowiek Rosji. W kwietniu Lisin znalazła się na szczycie listy najlepiej prosperujących biznesmenów Rosji, z majątkiem w wysokości 15 miliardów dolarów.

Życie z biznesu

Vladimir Lisin jest doktorem nauk technicznych i ekonomicznych, laureatem Nagrody Rady Ministrów ZSRR, wiceprezydentem Międzynarodowej Unii Hutniczej, rycerzem Zakonu Honorowego.

W 2001 roku potentat został wiceprezesem Narodowej Federacji Sportowej, aw 2002 roku został Prezesem Związku Strzeleckiego Federacji Rosyjskiej. Już w młodości zainteresował się strzelaniem, ale teraz zawiera rosyjską drużynę narodową. Lisin zbudowała kompleks karabinów pod Moskwą.

Życie osobiste

Vladimir Sergeyevich Lisin jest dobrze znany w kręgach sportowych. Jego życie osobiste jest zwykle ukryte przed mediami.

Trudno jest znaleźć osobę bardziej stałą. Żona Władimira Lisina, Ludmiła, jest jego pierwszą i jedyną miłością. Para ma troje pięknych dzieci, wszystkich chłopców. Teraz są uważani za bogatych spadkobierców. Kiedyś dzieci Władimira Lisina dały mu impuls do rozwoju. Widząc z jakim apetytem jego ukochani synowie zaatakowali jedzenie, biznesmen przysięgał, że nigdy nie pozwoli im żyć w nędzy i zrobi to, co niemożliwe! Rodzina Vladimira Lisina żyje w pokoju, pokoju i harmonii.

Lisin Sayings

• "Zdecydowanie rozumiem, że miałem rację, kiedy nie podążałem tą drogą - brać, brać, brać."
• "Ciągle jestem zdumiony, gdy osoba, która pojawiła się znikąd, zaczyna mówić o problemach zawodowych."
• "Tylko profesjonaliści powinni pracować na głównych stanowiskach, ale nie ludzie, którzy wiedzą wszystko o wszystkim, ważne jest, aby mieć doświadczenie i wykształcenie, a także brać udział w dodatkowych kursach edukacyjnych".
• "Strategia nie jest listą zasad, wszystko zależy od konkretnej sytuacji".
• "Podążamy za własnymi słowami: w firmach jest pewna zasada: lepiej nie mówić, ale jeśli to powiedzieli, to muszą być zrobione, wielu kolegów tu zadzwoń, podważają, a potem nic."
• "Na przykład zdecyduję się zmniejszyć liczbę pracowników i podnieść pensję moich pozostałych pracowników, a gdzie reszta pójdzie?" Myślę, że będą czekać za ogrodzeniem, aby odebrać tym pracownikom, którzy odnieśli sukces, to, co zarobili ".
• "Siła gospodarcza firmy zależy nie tylko od jej wielkości."
• "Zakup powinien realizować konkretny pragmatyczny cel, albo będzie pompował aktywa, a więc czynnik spekulacyjny, lub - opanowanie rynku. Wybór nie zawsze jest prosty".
• "Myślę, że supermerzy są źli."
• "Jeden z moich partnerów biznesowych żartował:" Będziesz bez końca polerować swoje własne aktywa. "Powiedział to z ironią, naturalnie, ale, jak się okazało, to właśnie polerowanie aktywów daje pozytywny efekt."
• "Głębokość optymalizacji nie ma końca, rozwój rynku nigdy się nie kończy, a jeśli przestaniesz pedałować, twoja ścieżka toczy się w strefę przegraną."
• "Trzeba zrozumieć, że świat się zmienił, informacje nie mogą być ukryte, a nie ukryte, ale nie jestem guru, żeby przewidzieć, co będzie dalej".
• "Wiele błędów w sferze biznesowej powstaje z powodu niechęci do poświęcenia swoich ambicji, niezależnie od sytuacji, trudno jest zmienić decyzję, ale dla każdego menedżera jego własne ambicje nie powinny przeważać nad ostatecznym celem sprawy".
• "Prawa ekonomiczne nie zmieniają się, każdy menedżer powinien je znać."
• "Moja praca ma na celu poprawę wyników firmy."