Konkurencyjność to ... Konkurencyjność organizacji: czynniki, analiza, ocena

20.02.2019

Konkurencyjność to zdolność podmiotu gospodarczego do przewyższenia konkurencji przy użyciu jego zalet w celu osiągnięcia swoich celów.

Definicja

Ta koncepcja jest jedną z integralnych cech, które można wykorzystać w ocenie wyników gospodarczych przedstawicieli sektora biznesowego. Innymi słowy, konkurencyjność to zdolność podmiotu do wytrzymania konkurencji.

konkurencyjność jest

Podejścia do pojęcia "konkurencyjności"

W tematycznej literaturze ekonomicznej można znaleźć różne podejścia do definicji tego pojęcia:

- z punktu widzenia uwzględnienia cech celów badawczych i sformułowania problemu, które mogą skłonić jednego lub drugiego autora do skupienia się na konkretnym aspekcie konkurencyjności;

- w wyniku analizy cech wyboru przedmiotu samego badania, które prowadzi do wyboru przedmiotu konkurencji (towary lub usługi), podmiotów (przedsiębiorstw, organizacji, branż lub gospodarki narodowej jako całości), itp.

ocena konkurencyjności

Główne typy

Wyróżnij konkurencję na poziomie:

- kraje;

- przemysł;

- region;

- przedsiębiorstwa;

- produkty.

Na poziomie kraju konkurencyjność to zdolność państwa do produkowania takich towarów i usług, które spełniają wymagania rynku światowego, co stworzy warunki dla zwiększenia zasobów i zapewni stabilne tempo wzrostu jakości życia ludzi i PKB.

Konkurencyjność regionu jest podobnym sformułowaniem, ale w tym przypadku wszystkie koncepcje są podawane na poziomie regionalnym, a zamiast PKB - na temat stopy wzrostu GRP.

czynniki konkurencyjne

Biorąc pod uwagę konkurencyjność organizacji, należy zauważyć, że jest to zdolność podmiotu gospodarczego do osiągnięcia celów w często trudnej konkurencji. W tym przypadku możemy mówić o zaspokojeniu potrzeb konsumentów w procesie produkcji i dostawach towarów, które mają pewne zalety w stosunku do swoich odpowiedników na rynku.

Konkurencyjność organizacji powinna być postrzegana jako połączenie wszystkich głównych cech samego przedsiębiorstwa, które można określić na podstawie jego potencjału, zewnętrznych czynników społeczno-ekonomicznych i organizacyjnych, które umożliwiają tworzenie produktów atrakcyjnych dla konsumentów.

I wreszcie, konkurencyjność produktu - jego zdolność nabywców do atrakcyjności w stosunku do innych produktów ze względu na cechy jakościowe i kosztowe, a także oceny konsumentów.

konkurencyjność organizacji

Czynniki konkurencyjne

Aby osiągnąć pewien sukces w nowoczesnej gospodarce rynkowej, decydującym elementem powinno być skuteczne wykorzystanie różnych czynników wpływających na konkurencyjność, a mianowicie:

- komunikatywna polityka konkurencyjnych firm;

- rozwój nowych produktów i przypisanie marek handlowych i marek;

- atrakcyjność i jakość pakowania towarów;

- skuteczność i organizację polityk usługowych konkurujących firm;

- organizacja sprzedaży produktów od konkurentów i jej głównych wskaźników;

- racjonalność kanałów przepływu towarów z podobnych przedsiębiorstw na rynku.

Innymi słowy, czynniki konkurencyjności odzwierciedlają wskaźniki, które są zaangażowane w specyficzną walkę struktur przedsiębiorczych z popytem na ich własne produkty, powiększając krąg klientów i zwiększając ich udział we współczesnym rynku.

zwiększyć konkurencyjność przedsiębiorstwa

Czynniki zewnętrzne

Czynniki wpływające na skuteczność działalność gospodarcza różne struktury biznesowe, które mogą korzystać z analizy konkurencyjności obejmują:

- czynniki rządowe wyrażone metodami ekonomicznymi (na przykład amortyzacja i polityka podatkowa, polityka finansowa, kredytowa i inwestycyjna, programy celowe i polityka celna) oraz administracyjne metody prawne (certyfikacja, standaryzacja na podstawie prawnej);

- czynniki rynkowe określone według rodzaju i zdolność rynku konkurenci, zasoby ludzkie, rynek pracy, poziom dochodów i cechy przemysłu;

- czynniki społeczno-polityczne w formie organizacji publicznych, stabilności politycznej, poziomu kultury i statusu społecznego.

zwiększyć konkurencyjność

Czynniki wewnętrzne

Przeprowadzona ocena konkurencyjności może wykorzystywać następujące czynniki wewnętrzne:

- strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa (na przykład potencjał finansowy, gospodarczy i produkcyjny i technologiczny, a także wsparcie rzeczowe i techniczne);

- czynnik innowacyjności wyrażony w potencjale kadrowym, kontrola i analiza innowacji, system certyfikatów i standardów;

- jakość usług i działania w postaci pakowania, przechowywania, transportu produktów, produktów środowiskowych, możliwości recyklingu itp.

Problematyczne problemy

Konkurencyjność wiąże się z wieloma kontrowersyjnymi kwestiami. Jest to, po pierwsze, określenie adekwatności całej produkcji i struktury technicznej do wymagań w zakresie marketingu, oceny możliwości skutecznego oszczędzania zasobów w produkcji wysokiej jakości i ekonomicznych produktów.

analiza konkurencyjności

Po drugie, zwiększenie poziomu rywalizacji przedsiębiorstw może wpłynąć na stopień świadomości pracowników o strategii i celach organizacji.

Po trzecie, poprawa konkurencyjności ram regulacyjnych zależy od przepisów, dokumentacji technologicznej i metodologicznej, a także różnych cech gotowego produktu.

Po czwarte, konkurencja w dziedzinie zasobów informacyjnych może być wyrażona w pewnej praktycznej stosowalności, spójności i pełnomocnictwach.

Poprawa konkurencyjności przedsiębiorstwa

Sukces każdego przedsiębiorcy zależy od tak ważnego czynnika jak środowisko wewnętrzne, które jest bezpośrednio zależne zarówno od samego przedsiębiorcy, jak i od jego kompetencji, zaangażowania, siły, umiejętności i umiejętności w prowadzeniu biznesu. W tym przypadku należy wspomnieć, że na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa ma wpływ ścisłe przestrzeganie przez samych przedsiębiorców i ich kierowników aktów prawnych, które są odpowiedzialne za regulowanie działalności tej lub innej działalności gospodarczej lub formy prawnej.

Przewagi konkurencyjne

Wskaźniki te mogą przejawiać się w obszarach organizacyjno-ekonomiczno-techniczno-technologicznych przedsiębiorcy w postaci zysku, wysokiej rentowności i wzrostu sprzedaży. Ocena konkurencyjności pozwala na stosowanie nowoczesnych technologii w celu obniżenia kosztów gotowych produktów, efektywnego wykorzystania niektórych segmenty rynku a także szybkie dostosowanie do zmian.

Ważnym kryterium grupowania przewag konkurencyjnych jest podstawowy warunek, który determinuje naturę źródła ich manifestacji. Dla tej funkcji znane są następujące zalety:

- orientacja gospodarcza (stan rynku, polityka rządu, czynniki rynkowe mające stymulujący wpływ na popyt, a także stopień alokacji środków przedsiębiorstwa);

- świadczenia regulacyjne w formie świadczeń, dotacji, subwencji, przepisów celnych;

- strukturalny charakter konkurencyjności wyrażony w integracji procesu produkcji i sprzedaży gotowych produktów;

- charakter administracyjny, przejawiający się w ograniczeniach władz miejskich i państwowych przy wydawaniu licencji i patentów, kwot itp .;

- techniczny charakter w postaci technicznych i technologicznych cech produkcji.