Elastyczne godziny pracy to ... Elastyczne godziny pracy w RF Labour Code

Obecnie większość przedsiębiorstw handlowych i produkcyjnych pracuje siedem dni w tygodniu, a dzień pracy pracownika jest daleki od standardowych ośmiu godzin. Dążenie do jak najefektywniejszego wykorzystania zasobów, fabryk, fabryk i przedsiębiorstw transportowych nie zaprzestaje działalności nawet w nocy.

Sklepy, centra handlowe i pawilony, o konsumentach, otwarte dziesięć, dwanaście godzin dziennie (lub nawet więcej). Aby zapewnić sprawne funkcjonowanie takich organizacji, pracownicy mają elastyczny harmonogram pracy. Jest to jedyny sposób uniknięcia przepracowania pracowników, a także utrzymania jakości produktów i usług na odpowiednim poziomie.

Odmiany elastycznego harmonogramu pracy

Elastyczny harmonogram w przedsiębiorstwie może istnieć w jednej z trzech form:

1. Przesuwanie. Jest to dobrze ugruntowany system obejmujący sekwencję dni roboczych i weekendów. Jednak czas trwania cyklu różni się od tradycyjnego (5 dni roboczych, 2 dni wolne). Często stosuje się takie cykle: 2 dni robocze, 2 dni wolne; 3 dni robocze, 3 dni wolne lub jeden dzień roboczy, 3 dni wolne. Kolejność elektryka w zakładzie metalurgicznym jest przykładem elastycznego harmonogramu pracy dla systemu przesuwnego. Jego tydzień pracy (cykl) trwa 5 dni, natomiast w pierwszym tygodniu kalendarzowym jego dni wolne będą w czwartek i piątek, a na drugim - we wtorek, środę i niedzielę.
2. Shift. Pracownik jest "przywiązany" do każdej zmiany, która trwa od pięciu do dwunastu godzin. W ciągu dnia firma może pracować na kilka zmian. Na przykład pierwsza zaczyna się o 7:00, a kończy o 15:00, druga jest otwarta od 15:00 do 23:00. Może też być nocna zmiana od 23:00 do 7:00. Podczas wchodzenia do pracy, osoba wybiera zmianę, która mu odpowiada pod względem biologiczny rytm lub okoliczności życiowych.
3. Bezpłatne. Jest to elastyczny harmonogram, w którym pracownik nie narzuca codziennych wymagań dotyczących czasu jego pobytu w przedsiębiorstwie. Taki system organizacji pracy wiąże się z opracowaniem większego nakładu pracy przez tydzień lub miesiąc.

Elastyczny harmonogram i jego funkcje

Wreszcie, "sowy" i "skowronki" będą mogły zbudować dzień pracy zgodnie z ich osobistym trybem snu i czuwania. System organizacji indywidualnego dnia pracy szybko zyskuje na popularności. Co oznaczają elastyczne godziny pracy? Nie jest to opcja, w której osoba może przyjść do miejsca pracy tylko wtedy, gdy tego chce. Po prostu, pracodawca zapewnia pracownikowi pewną ilość pracy i wskazuje termin lub oferuje możliwość wypracowania wymaganej liczby godzin w dogodnym momencie dla podwładnego.

Od wielu dziesięcioleci wiele krajów europejskich korzysta z elastycznych godzin pracy. To jest praktyka co pozwala znacznie zaoszczędzić czas pracy i bardziej efektywne wykorzystanie zasoby pracy. W domu rynek pracy Taki system uważany jest za nowość, którą wprowadzają najbardziej postępowe i nowoczesne firmy.

Elastyczne reguły harmonogramu

Bez względu na to, jak niektórzy pracownicy chcą wolności, elastyczne godziny pracy to system, który utrzymuje kontrolę i dyscyplinę. Pracownicy, którzy są przyjmowani w ramach elastycznego harmonogramu, są zobowiązani do pozostania w biurze lub w przedsiębiorstwie przez określoną liczbę godzin (z wyłączeniem przerwy na lunch).

Oznacza to, że elastyczny harmonogram pracy ma taką samą długość tygodnia pracy (na przykład 40 godzin), ale dzień roboczy lub zmiana może wynosić 8, 4, 12 godzin. Gwarancje społeczne dla pracowników zatrudnianych przez taki system pozostają typowe: weekendy, roczne płatne wakacje płatności szpitalne i macierzyńskie.

Jak elastyczny harmonogram jest atrakcyjny dla wykonawców

Osobliwością takiego systemu jest to, że pracownik może samodzielnie wybrać początek, czas trwania i koniec dnia pracy. Jednocześnie na określony okres rozliczeniowy (dzień, tydzień, miesiąc) jest on zobowiązany do wykonania określonej ilości pracy lub liczba godzin określonych w umowie (umowa) znajduje się w miejscu pracy.

Elastyczna umowa o pracę jest doskonałym narzędziem motywacyjnym dla wielu kreatywnych ludzi (projektantów, copywriterów), a także dla tych, którzy łączą pracę w przedsiębiorstwie z innymi obowiązkami (matki z małymi dziećmi, uczniami, opiekunami dla osób starszych lub chorych).

Zalety elastycznego czasu pracy

Taki harmonogram ma znaczenie tylko wtedy, gdy proces produkcji nie wymaga jednoczesnej obecności wszystkich członków zespołu w miejscu pracy. Przykładem jest organizacja agencji reklamowych, studiów internetowych i innych firm, które angażują kreatywne umiejętności pracowników.

Indywidualne biorytmy różnych pracowników mogą nie pokrywać się z tradycyjnym rozkładem czasu pracy (8: 00-17: 00), przez co szczytowa aktywność niektórych osób pozostaje poza tym zakresem. Co oznaczają elastyczne godziny pracy dla takich osób, bez względu na to, jak można bardziej produktywnie wykorzystywać ich fizyczne i umysłowe zdolności?

Również względna swoboda pracowników firmy jest "pod ręką": liczba godzin nieefektywnego wykorzystania potencjału siły roboczej jest znacznie mniejsza. Pracownicy obecni w miejscu pracy są bardzo zajęci, a nie "rozkładają spodnie" w oczekiwaniu na ostateczne połączenie.

Jakie problemy firma rozwiązuje elastyczny harmonogram

Zastosowanie elastycznej grafiki pomaga wyeliminować wiele niedociągnięć związanych z tradycyjną formą zarządzania personelem, a także poprawić ocenę firmy w oczach specjalistów. Powody, dla których menedżerowie wprowadzają elastyczne godziny pracy dla Kodeksu Pracy Federacji Rosyjskiej:

• Spóźnienia, nieobecności i nieuprawniona opieka pracownika stają się niemożliwe, ponieważ rozliczanie przepracowanego czasu następuje automatycznie.
• Organizacja staje się coraz bardziej interesująca dla naprawdę wartościowych specjalistów.
• Wygoda systemu dla tych kategorii obywateli, którzy nie mogą pracować w regularnych odstępach czasu (praca dla studentów).
• Elastyczne planowanie pomaga zwiększyć odpowiedzialność pracowników. Jest odpowiedni dla tych organizacji, w których to nie proces pracy się liczy, ale jego wynik. Pracownicy są zainteresowani ukończeniem zadania w krótszym czasie lub nawet przekroczeniem planu zwiększonego zarobku.

• Nie wspominając już o tym aspekcie psychologicznym, jako poczuciu wolności, które daje pracownikom elastyczny harmonogram. Czując zaufanie kierownictwa i będąc doskonale zmotywowanym przez tę okoliczność, pracownicy wykazują o wiele lepsze wyniki.

Jednak nie wszystkie kategorie pracowników mogą pracować z elastycznym harmonogramem. Bez doświadczenia zawodowego, niezbędnych kwalifikacji, wysokiego poziomu odpowiedzialności i obecności samodyscypliny, zdobycia atrakcyjnej pozycji i korzystania z przywilejów bezpłatnych wizyt jest prawie niemożliwe.

Wady elastycznej grafiki

Wprowadzenie w firmie niestandardowego harmonogramu rozliczania godzin pracy wymaga od kierownika rozwagi i uważnego podejścia do wielu szczegółów:

1. Konieczne jest zorganizowanie jasnego, zautomatyzowanego systemu kontroli pracowników, aby móc zarejestrować czas przybycia do pracy i koniec okresu pracy.
2. Oprócz czasu monitorowania należy zapewnić sposoby monitorowania jakości pracy. Jeśli pracownik ma skłonność do odroczenia wypełniania obowiązków służbowych i gromadzenia zaległych zadań, menedżer musi o tym wiedzieć na czas. W przeciwnym razie nie można uniknąć opóźnień, niedotrzymania terminów, źle wykonanych zadań.
3. Konieczne jest zastanowienie się nad algorytmem działań pracowników w przypadkach, gdy konieczne jest dokowanie specjalistów pracujących w różnych działach. Niektórzy menedżerowie wolą zaplanować duże spotkania w określonym czasie ze wszystkimi obecnymi pracownikami. Oczywiście nie wszyscy będą zachwyceni, ale ten krok jest niezbędny do skutecznej pracy nad realizacją dużych projektów.

Wniosek

W związku z tym wprowadzenie elastycznego harmonogramu powinno być starannie przemyślane i rozsądne pod względem pomiaru efektywności. Terminowe i kompetentne przejście do korzystania z takiego systemu może przyciągnąć do firmy dobrych specjalistów, a także znacznie poprawić wskaźniki wydajności.