Opłacalność głównej działalności przedsiębiorstwa

Standardowa sytuacja. Połóż towary na gablocie, byli kupujący, a towary zostały wyprzedane. Otrzymane dochody, więc sprawy idą w górę? Nie fakt. Otrzymanie przychodu jest oczywiście przyjemne, ale nie ma charakteru informacyjnego, ponieważ przychody nie charakteryzują się dochodowością. Nawet obecność zysku nie w pełni go charakteryzuje. Wartość bezwzględna nic nie znaczy. Rzeczywisty stan rzeczy będzie wskazywał tylko względny wskaźnik. Na przykład rentowność głównego działania.

Wydajność i rentowność

Praktycznie nie ma działań, które przyniosłyby dochody od zera. Aby zdobyć pieniądze, musisz je najpierw wydać. Nawet bohaterowie z Prostokvashino wiedzieli o tym, gdy doszli do wniosku, że aby sprzedawać coś niepotrzebnego, konieczne jest wzięcie czegoś niepotrzebnego, a nie za darmo. Każda organizacja ponosi koszty. Zakup sprzętu, koszty produkcji i sprzedaży, korzystanie z usług innych organizacji. Ale czy te wydatki są uzasadnione? Czy przychody są warte takich wydatków? Innymi słowy, jaka jest opłacalność działania?

Czym jest rentowność

Opłacalność pokazuje, ile przedsiębiorstwo zysku Otrzymane za każdy rubel wydany w procesie. Zasadniczo jest to tylko stosunek zysku do konkretnego rodzaju kosztów. Wynik jest zwykle wyrażony w procentach, ale można użyć współczynników.

Główna działalność

Zwykle przede wszystkim opłacalność głównych właścicieli biznesowych. Jego kalkulacja pokazuje, ile zysk netto przynosi każdy rubel, który został wydany na produkcję i sprzedaż. W związku z tym konieczne jest podzielenie kwoty zysku ze sprzedaży całkowity koszt ten produkt. Zysk ze sprzedaży to przychód pomniejszony o koszty produkcji i sprzedaży, VAT i akcyzy. Ten rodzaj rentowności (druga nazwa - rentowność sprzedaży) jest obliczany zarówno dla całkowitej wielkości produkcji, jak i osobno dla grup towarów.

Analiza czynnikowa

Przy obliczaniu rentowności głównej działalności należy pamiętać, że wpływ mają na nią tak istotne czynniki, jak zysk, koszt produkcji, a także wydatki menedżerskie i biznesowe za okres. Dlatego dobrze byłoby wiedzieć dokładnie, jaki czynnik spowodował zmianę rentowności. Podajmy przykład najprostszego rodzaju analizy czynnikowej.

1. Uwzględniamy rentowność (P) według wzoru: P = P / (C + K + U + O). Początek okresu: Р0 = 0.23918. Koniec okresu: P1 = 0.25914.
2. Rozważamy różnicę: P1 - P0. Rezultatem jest zmiana rentowności o 0,01996 w wartościach bezwzględnych, czyli około 20%.
3. Analizowanie wpływu poszczególnych czynników na rentowność za pomocą następujących formuł:

• Zysk: Rizm (P) = (PRP1 - PRP0) / (С0 + К0 + У0) = 195/1940 = 0,10052.
• Koszt: Rism (C) = [PRP1 / (C1 + K0 + Y0)] - [PRP1 / (C0 + KP0 + UR0)] = 659/2300 - 659/1940 = 0,28652 - 0,33969 = -0 05317.
• W przypadku kosztów zarządzania: Rizm (Y) = [PRP1 / (C1 + K1 + U1)] - [PRP1 / (C1 + K1 + U0)] = 659/2543 - 659/2340 = 0,255914 - 0,28162 = - 0,02248.
• W przypadku wydatków komercyjnych: Rizm (K) = [PRP1 / (C1 + K1 + Y0)] - [PRP1 / (C1 + K0 + Y0)] = 659/2340 - 659/2300 = 0,28162 - 0,28652 = - 0,0049.

Wyniki analizy

Wyciągaj wnioski. Wzrost kosztów był głównym czynnikiem wpływającym na spadek rentowności, drugim czynnikiem był wzrost wydatki na zarządzanie i wreszcie trzecie - wydatki biznesowe. Oznacza to przede wszystkim przeprowadzenie dodatkowej analizy kosztów w celu opracowania środków mających na celu jej ograniczenie.

Dla twojej informacji

Opłacalność głównej działalności (podobnie jak inne typy wskaźniki rentowności) należy rozważyć w dynamice. Ogólnie jego wzrost wskazuje na wzrost rentowności, a spadek oznacza spadek. Ale nie wolno nam zapominać, że wynik uzyskany w każdym przypadku musi być interpretowany indywidualnie i biorąc pod uwagę różne czynniki. Na przykład wzrost matematycznej rentowności sprzedaży może być wynikiem zarówno wzrostu zysków, jak i spadku obrotów. Dlatego też należy zastosować kompletną i obiektywną analizę oraz inne wskaźniki ekonomiczne.