Efekt skali i planowanie długoterminowe

Im bardziej masowa produkcja, tym niższy koszt jednostkowy takich produktów, więc mała firma jest zawsze mniej rentowna niż duża. Zwróć uwagę, kto ciągle potrzebuje pomocy: mały czy wielki biznes? Ale dlaczego tak się dzieje? Okazuje się, że istnieje efekt skali. Właśnie dlatego na dłuższą metę bardziej opłacalne jest wytwarzanie produktów w dużym przedsiębiorstwie, tj. gdy produkcja zostanie powiększona, koszt jednostkowy produktu spada. Dlatego bardzo ważne jest uwzględnienie tej chwili w strategii planowanie w przedsiębiorstwie.

Efekt skali: doświadczenie różnych organizacji

Pomyślnego rozwoju organizacji, czy to szkoły czy firmy prywatnej, trudno sobie wyobrazić bez wstępnego planowania i okresowej rewizji strategii. Jeśli szkoła ma 2000 uczniów, a nie 500, wówczas program będzie najprawdopodobniej o wiele bardziej wydajny, ponieważ zostanie wprowadzonych więcej przedmiotów i zostanie zakupiony nowy sprzęt. Ale czy będzie łatwo zarządzać i czy efekt skali nie doprowadzi do tego, że dzieci zostaną pozostawione samym sobie? Podobnie z firmami telekomunikacyjnymi. Często to regionalne firmy telekomunikacyjne zapewniają najlepszą komunikację, ponieważ są "bliższe konsumentom" i mogą reagować na czas na najmniejsze zmiany warunków rynkowych. Istnieje tak zwana "norma kontroli". Właśnie dlatego istnieje prawo antymonopolowe.

Analiza długoterminowych celów strategicznych firmy

Planowanie przyszłego zakresu zaczyna się od oceny obecnego stanu. Następnie musimy dowiedzieć się, czy efekt produkcji będzie pozytywny czy negatywny. Jeżeli po podwojeniu zastosowanych czynników produkcja wzrosła ponad dwukrotnie, wówczas takie zwiększenie działalności można uznać za uzasadnione. Na przykład montaż maszyn na dużą skalę na przenośniku pozwala na pogłębienie specjalizacji, zakup bardziej wydajnego sprzętu i ostatecznie uzyskanie więcej zysk netto. W takich branżach lepiej jest pracować dużej firmie, dlatego konieczne jest ścisłe monitorowanie przez państwo kwestii ustalania cen produktów.

Stałe i ujemne korzyści skali

Ale zdarza się, że podwojenie czynników produkcji prowadzi do podobnego wzrostu produkcji. W tym przypadku nie ma różnicy w tym, czy jedna duża fabryka zostanie zbudowana, czy dwie. Na przykład biura podróży często mają taki sam koszt na jednego klienta, niezależnie od jego liczby. Jeśli użyliśmy dwa razy więcej czynników produkcji, a wydajność mniej niż podwoiła, konsolidację można nazwać niewłaściwą. Oznacza to, że obszar ten wiąże się z problemami w koordynowaniu zadań i nieprzestrzeganiem standardu zarządzania. W tym przypadku lepiej jest otworzyć kilka małych firm, które można skutecznie zarządzać.