Jaka jest ta metoda - synectics? Cel, natura i przykłady

Wiadomo, że podczas tworzenia wszystkich, nawet najbardziej błyskotliwych dzieł literackich, ich autorzy używają zwykłych słów podczas pisania tekstu. To samo dotyczy wynalazków. Wszystkie, w tym te największe, powstają z codziennych rzeczy dla nas. Jaka jest ich nowość? W związku, który posiada efekt synergiczny. Innymi słowy, całkowita wielkość efektu w tym przypadku jest znacznie większa niż poszczególne elementy produktu.

Synectics to system kreatywnego myślenia. Opiera się jednak na założeniu istniejącego związku między wszystkimi, nawet najbardziej odmiennymi rzeczami na pierwszy rzut oka. To jest esencja metody synectics. Jego zastosowanie to proces tworzenia lub odkrywania nowych pomysłów, nowej syntezy, nowych połączeń i rozwiązań.

W tej chwili metoda synectics znajduje zastosowanie w rozwiązywaniu problemów, przed którymi stoją przedsiębiorcy, marketerzy itp., Co sprawia, że ​​jest ona bardzo istotna w dzisiejszym świecie.

Historia twórczego sposobu

Początek badań w tej dziedzinie sięga 1944 roku. Wtedy to naukowiec z USA, Hives Gordon, wraz ze swoimi podobnie myślącymi ludźmi, zaczął obserwować proces indywidualnej kreatywności. Pierwszym przedmiotem takich badań było dzieło wynalazcy, który dążył do stworzenia nowego wysokościomierza. Jego zadaniem było nie tylko zaprojektowanie urządzenia, ale także jednoczesny opis wszystkich procesów mentalnych zachodzących u samego projektanta, który powinien być uznany za dyktafon.

W 1945 roku Gordon rozpoczął serię wywiadów z ludźmi nauki i sztuki. Celem takich badań było określenie stanu psychicznego, w którym twórcze postacie były w trakcie swojej pracy. Po przeanalizowaniu tych wywiadów stało się jasne, że istnieją cztery aspekty takiej działalności. Reprezentują takie procesy, jak zaangażowanie i separacja, refleksja i autonomia obiektu.

Następnie przeprowadzono eksperymenty w laboratorium akustyki podwodnej na Uniwersytecie Harvarda. Rezultatem było stwierdzenie przez badaczy podobieństw między procesami twórczymi w dziedzinie sztuki i nauki.

W 1948 roku Gordon zorganizował obserwację grupy artystów. To był tak zwany eksperyment Rockpool. Umożliwił odkrycie niektórych niuansów procesu twórczego, takich jak używanie grupy w przeciwieństwie do jednostki.

Przegląd wszystkich zgromadzonych informacji został sporządzony przez Gordona w 1949 r. W 1952 r. Powstała najpierw grupa sy- tektyczna na bazie firmy Arthur D. Little Inc. z Cambridge. Wszystkie sesje prowadzone przez nią w dziedzinie synchronizacji były nagrywane na magnetofonie. Ta grupa testowała mechanizmy odkryte przez naukowców, które zostały zaprojektowane do rozwiązywania różnych problemów. Po wielu pracach naukowych konieczne stało się wyrażenie ich wyników na papierze. Dlatego w 1961 roku książka "Synektika. Rozwój zdolności twórczych ", napisany przez Williama Gordona. To był początek korzystania z tej metody.

Definicja pojęcia

Słowo "synectic" ma greckie korzenie. Dosłownie oznacza to połączenie różnych, na pierwszy rzut oka, wyraźnie niezgodnych elementów. Główną ideą Synectics jest zjednoczenie kilku twórców w jedną grupę. Pomaga to zestawić, a następnie rozwiązać konkretny problem twórczy.

Na czym opiera się ta metoda? Synectics umożliwia wykorzystanie nieświadomych mechanizmów, które przejawiają się w myśleniu człowieka podczas jego twórczej aktywności. Dzięki tej metodzie Gordon wysunął rodzaj protestu przeciwko tradycyjnemu punktowi widzenia, który przed badaniami uważał kreatywność za prymat indywidualnego geniuszu. Oczywiście autor wcale nie zaprzeczył wielkiej roli "osobistego wglądu", ale z drugiej strony argumentował o potrzebie "kierunkowego poszukiwania" niezbędnych rozwiązań.

Używanie analogii

Ta metoda jest rodzajem burzy mózgów. Ale w przeciwieństwie do tego drugiego, synectics przyjmuje krytykę. Ponadto burza mózgów nie ma na celu aktywnego korzystania z różnych analogii i porównań.

Aby znaleźć rozwiązanie zadania, gromadzi się grupę ludzi (synektik). Aby znaleźć właściwą odpowiedź na zadane pytanie, rozpoczynają dyskusję na ten temat. W tym samym czasie używają różnych analogii. Jest ich tylko czterech w synologii. Rozważ je bardziej szczegółowo.

Bezpośrednie analogie

Przez nich rozumie się wszelkie podobieństwo istniejące w różnych obiektach lub systemach, w których rozwiązuje się podobne problemy. Bezpośrednie z reguły obejmują analogie naturalne lub techniczne. Gdzie użyto tej metody synektycznej? Przykładem tego jest wynalezienie metody kesonowej do konstrukcji podwodnych. Jego autor, inżynier Izambar Brunel, podjął błyskotliwą decyzję po zaobserwowaniu robaka, który tworzył rurowy kanał podczas wiercenia w drewnie.

Osobiste (subiektywne) analogie

Ta metoda zachęca twórcę do przedstawienia się jako część lub szczegół przedmiotu, który ma być ulepszony. Tutaj programista musi przejść przez proces reinkarnacji umysłu, co jest możliwe tylko przy jasnej wyobraźni.

Zastosowanie metody synectic subiektywnych analogii ma na celu zbadanie od wewnątrz niuansów postawionego problemu, który jest po prostu poza moc ludzkiego myślenia z powodu jego bezwładności.

Pozwoli to zobaczyć i poczuć przedmiot wynalazków za pomocą prostych odbić. Czasami stwierdzenie takich analogii jest absolutnie niedorzeczne. Jednak to nie jest najważniejsze. W końcu ważne jest tutaj inne. Osoba kreatywna musi dostrzegać i odczuwać nowe aspekty i aspekty problemu, których po prostu nie da się rozróżnić przy użyciu logicznego rozumowania.

Symboliczne analogie

Są również często używane przez daną metodę. Synectics przy pomocy symbolicznej analogii definiuje i wyraża istotę problemu za pomocą metafor i różnych porównań. W tym przypadku wynalazca ma możliwość wykrycia konfliktów i paradoksów w pozornie zrozumiałych i znanych faktach. Ta analogia jest wartościowym narzędziem w rękach twórczej osoby. Pozwala ci znaleźć "zwykłe w niecodziennym", a także "niezwykłe w zwykłym". Kiedy jest używany, podmiot jest określony z nieoczekiwanej, interesującej i jednocześnie sprzecznej strony.

Żywe przykłady symbolicznej analogii można znaleźć w charakterystyce grzechotka w postaci niezawodnej nieciągłości, drewna, w porównaniu z wahadłową twierdzą itp. Zasada ta sprawdziła się dobrze w wielu obszarach ludzkiej działalności. Na przykład kino i literatura używają symbolicznych analogii do przedstawienia sprzecznej istoty opisywanych postaci lub zjawisk. Czasem znajduje to odzwierciedlenie nawet w tytułach prac: "suchy lód", "żywi trupy" itp.

Fantastyczne analogie

Ta metoda generowania nowych pomysłów będzie wymagać od twórcy szczególnej twórczej rozluźnienia i obecności kreatywnego myślenia. W takim przypadku grzesznik jest proszony o wyobrażenie sobie rozpatrywanych zjawisk, obiektów i przedmiotów, bez jakichkolwiek powiązań z istniejącymi prawami fizyki. W tym przypadku wynalazca musi widzieć swój produkt tak, jak chciałby go zobaczyć, pomimo istniejącej rzeczywistości.

Często, podczas rozwiązywania problemu, grzesznik używa jakiejś bajecznej cechy, na przykład magiczna różdżka. Można również założyć, że tego rodzaju analogie są używane przez pisarzy science fiction. Potrzebują go podczas pisania prac.

Wszystkie powyższe analogie synektyczne pozwalają w pełni objąć myśli i doświadczenia ludzi. I stanie się bardziej jasne, jeśli wyjaśnimy tę klasyfikację nieco inaczej. W ten sposób bezpośrednie i fantastyczne analogie można uznać za rzeczywiste i nierzeczywiste, osobiste i symboliczne - jako fizyczne i abstrakcyjne.

Należy jednak pamiętać, że tego rodzaju sylectic nie należy uznawać za fundamentalne. Wszakże dzięki szerokiemu praktycznemu zastosowaniu metoda ta stopniowo rozszerza ilość dostępnych środków, rozwijając najnowsze metody analizy i dogłębne badanie zjawisk i obiektów.

Aby jednak zastosować analogię w każdym przypadku, ważne jest prawidłowe sformułowanie zespołu sylektycznego. Proces ten składa się z trzech etapów, które zostaną bardziej szczegółowo rozważone.

Wybór członków grupy

Na tym etapie stosowane są specjalne testy. Jednocześnie zwraca się szczególną uwagę na obecność szerokiej gamy wiedzy, ogólną erudycję, odpowiedni poziom wykształcenia, doświadczenie w pracy eksperymentalnej i elastyczność myślenia.

W grupie Sinectors wybierają ludzi różnych zawodów. W tym przypadku pożądane jest, aby miały dwie, na pierwszy rzut oka, niezgodne specjalności. Może to być na przykład fizyk-lekarz, inżynier-ekonomista, chemik-muzyk itp.

Szkolenie

Ta faza formowania się grupy synektycznej wymaga przeszkolenia specjalistów w wyspecjalizowanych instytucjach. Na przykład amerykańskie firmy przeprowadzają podobne szkolenia przez około rok. W tym przypadku wybrani eksperci przechodzą kilka sesji osobistych i korespondencyjnych.

Szkolenia są prowadzone przez ośrodki szkoleniowe, po których przyszli sinechorzy odbywają staże w firmach, które ich wynajmują, podczas których rozwiązuje się teoretyczne i rzeczywiste problemy.

Uruchomienie grupy

Ta faza jest ostateczna. Realizowane jest to poprzez wprowadzenie grupy w rzeczywiste środowisko. W tym samym czasie firma, która przygotowała takich specjalistów, wykorzystuje je do jednorazowej lub regularnej współpracy. Grzesznicy rozpoczynają swoją pracę pod pewnymi warunkami, realizując opracowywanie proponowanych projektów.

Co daje firmom podobną metodę? Synectics pozwala przedsiębiorstwom wielokrotnie zwiększać prawdopodobieństwo sukcesu w rozwiązaniu problemu lub zadania.

Warunki pracy

Aby procedura przebiegła pomyślnie, potrzebne są następujące procedury:

- Obowiązkowe wstępne wyodrębnianie członków grupy z zadań i problemów;
- ograniczenie wyrażonych opinii i odrzucenie ostatecznego wniosku;
- łatwość i naturalność w dyskusjach;
- predyspozycje do modelowania i rozgrywania sytuacji;
- racjonalność osądu.

Jak można zauważyć, metafory, analogie i obrazy znajdują zastosowanie w początkowej fazie procedury sylktycznej. Racjonalność pojawia się dopiero na ostatnim etapie.

Główne etapy

Jak rozwiązać wszystkie zadania przypisane do grupy? Metoda sylektyki, jak każdy inny twórczy sposób generowania unikalnych pomysłów, obejmuje kilka kroków. Warto powiedzieć, że ta kategoria również nie jest niewzruszona. Od momentu odkrycia metody synchronizacji etapy jej stosowania były nieustannie modyfikowane i ulepszane. Jeśli jednak weźmiemy ich klasyczny opis, zgodnie z dziełem Williama Gordona, to wyglądają one następująco:

1. Problem w postaci, w jakiej został podany. Osobliwością tego etapu jest to, że żaden z członków grupy, oprócz jej lidera, nie zna konkretnych warunków zadania i wymaganego wyniku. Dzieje się tak, aby grzesznicy byli w stanie uniknąć zwykłego przebiegu myśli i abstrakcji. Dlatego na tym etapie firma proponuje tylko problem, obiekt lub zjawisko.

2. Zwrócenie się do znajomego nieznajomego. Przejście tego etapu ma na celu otwarcie wcześniej niezbadanych elementów. Aby to zrobić, problem dzieli się na kilka części. W rezultacie przechodzi od jednego nieznanego do kilku zwykłych zadań.

3. Problem w jej zrozumieniu. Na tym etapie zadanie podlega systematyzacji i refleksji. Dokonuje się tego w świetle tego, jak jest zrozumiany przez członków zgromadzonej grupy.

4 Ustalenia operacyjne. Ta faza pracy ma formę gry z metaforami. Równocześnie aktywnie wykorzystywana jest wybrana metoda analogii. W tym samym czasie synectics przyczynia się do większego ujawnienia problemu.

5. Spraw, aby obcy był znajomy. Takie podejście pozwala nam rozpatrywać już znaczący i zrozumiały problem z zupełnie innej perspektywy.

6. Stan psychiczny. Ten etap zakłada specjalny stan umysłu grzesznika. W końcu muszą zastanowić się nad problemem, który został już zrozumiany, używając wszystkich analogii, które są sugerowane przez metodę.

7. Połącz z problemem. Etap ten polega na porównaniu najbardziej odpowiedniej analogii z rozumianym zadaniem. W takim przypadku problem powinien zostać zwolniony ze starej twardej powłoki.

8. Punkt widzenia. Ta faza pozwala przejść od analogii do konkretnej idei, która następnie zostaje przeniesiona do pierwotnie zadanego problemu.

9. Prowadzenie badań. Ten etap jest bardzo ważny, ponieważ zakłada krytyczną ocenę pomysłów i doprowadzenie ich do praktyki.

Wniosek

Pomimo tego, że firmy mogą rozwiązywać najróżniejsze zadania, z którymi się spotykają, metoda synectic jest bardzo trudna w użyciu i nie jest używana przez wszystkich. Z reguły tylko duże przedsiębiorstwa, które mogą przyciągnąć doświadczonych specjalistów do swojej pracy i nauczać swoich pracowników, wykorzystają sztuczki tej niesamowitej nauki. Dla zwykłej osoby, przy rozwiązywaniu zadania twórczego, odpowiednie jest użycie analogii, które są głównym narzędziem sylematyki.