Biznesplan - przykładowa strona tytułowa. Opracowanie i wykonanie biznesplanu

Celem tworzenia jakiejkolwiek organizacji jest zysk. Aby to zrobić, musisz mieć plan długoterminowego rozwoju przedsiębiorstwa i ściśle go przestrzegać. Te strategiczne plany zawierają biznesplan. Małe firmy czasami zaniedbują napisanie planu bez zwracania wystarczającej uwagi na jego rozwój, co może nie tylko przerodzić się w problemy, ale także spowodować zamknięcie.

Opracowanie planu biznesowego dla dużej korporacji jest kwestią profesjonalistów. Koszt takiego rozwoju będzie średnio kosztował 25 - 150 tysięcy rubli. W zależności od wielkości, czasu, głębokości badań marketingowych cena ta może się różnić. Małe firmy nie potrzebują takich wydatków na początkowym etapie. Dlatego możesz sam opracować plan. Najważniejsze jest wiara w twój pomysł.

Koncepcja planu biznesowego

Biznesplan - dokument zawierający informacje o organizacji i strategii rozwoju.

Celem jej powstania jest analiza rozwoju firmy w długim okresie. Do czego służy ta ocena? Po pierwsze, ocena ta daje potencjalnemu inwestorowi możliwość oceny racjonalności inwestowania pieniędzy w ideę. Po drugie, plan, jako główne narzędzie planowania strategicznego dowolnego przedsiębiorstwa, służy jako narzędzie do zarządzania firmą. Po trzecie, stanie się nieodzownym pomocnikiem w uzyskaniu kredytu bankowego. W tej chwili jest to obowiązkowy wymóg każdego banku.

Planowanie zadań

Kluczowy cel napisania planu można osiągnąć poprzez rozwiązywanie problemów:

1. Określenie działań.
2. Zidentyfikuj konkurencyjne środowisko poprzez badania marketingowe.
3. Ocena koszty przedsiębiorstw.
4. Prognozuj możliwe zagrożenia i konsekwencje, sposoby radzenia sobie z nimi.
5. Określenie kosztów personelu i zapasów.
6. Uzasadnienie celów.
7. Ustalanie cen sprzedaży, biorąc pod uwagę koszty, popyt, konkurencyjne otoczenie.
8. Określanie struktury organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem.

Kiedy i, co najważniejsze, jak zrobić biznesplan? Zaleca się, aby był on na początku działalności przedsiębiorstwa i dostosowywał go w zależności od aktualnej sytuacji rynkowej. Najczęściej plan jest aktualizowany raz na trzy lata.
Każdy projekt zaczyna się od jego projektu.

Projektowanie biznesplanu

Po pierwsze, plan jest dokumentem. Jak każdy inny dokument, musi być skompilowany zgodnie z pewnymi kanonami, z zastrzeżeniem pewnych zasad. Kiedy planujesz biznes, musisz starannie opracować kilka pytań. Plan powinien zostać podzielony na kilka głównych bloków ułożonych w logiczną kolejność. Powinien mieć wstęp i wniosek, że biznes jest opłacalny. Styl pisania powinien być zwięzły.

Nie zapominaj o ekonomicznym uzasadnieniu wskaźników. Każdy wskaźnik musi być poparty obliczeniami. Każdy plan powinien zawierać dane statystyczne i analityczne odzwierciedlające rzeczywistą sytuację na rynku.

Plan biznesowy

Należy zauważyć, że plan jest sporządzany w formie bezpłatnej i nie ma jasnych zasad. Jednak przez lata istnienia systemu planowania dokumenty te w Rosji uzyskały pewną formę i strukturę.
Struktura biznesplanu może wyglądać następująco:

1. Streszczenie projektu. To jest krótkie podsumowanie planu. Powinien przedstawić całą istotę planu w kilku zdaniach. Wolumin nie powinien przekraczać strony. To jedna z najważniejszych części. Powinien przylgnąć do potencjalnych inwestorów i przekonać ich o potrzebie inwestowania w projekt, jako dobrej reklamy.
2. Informacje o firmie. Powinien zawierać informacje o dacie powstania przedsiębiorstwa, jego celach i celach, strukturze, menadżerze i założycielach, systemie podatkowym.
3. Plan produkcji. W tej części opisano dostępne zasoby, pomieszczenia, wyposażenie, możliwe moce produkcyjne.
4. Produkty Sekcja zawiera informacje o wytwarzanych produktach, szacunkowych wielkościach produkcji i sprzedaży produktów w dynamice.
5. Plan marketingowy Ta część musi koniecznie zawierać badania statystyczne dotyczące środowiska konkurencyjnego, analizy podaży i popytu na produkty oferowane przez organizację, określić zakres docelowej grupy odbiorców, zawierać informacje na temat promocji i reklamy produktów. Opracowanie biznesplanu jest niemożliwe bez badań marketingowych.
6. Zarządzanie. Obejmuje rekrutację i polityka personalna organizacji, wymagania dotyczące kwalifikacji i rekrutacji, ich ilości i wynagrodzenia.
7. Część finansowa. Powinien składać się z obliczeń ekonomicznie uzasadniających pracę przedsiębiorstwa. W tym przypadku konieczne jest odzwierciedlenie kalkulacji kosztów produktów i usług, określenia kosztów i dodatkowych kosztów, wydatków na zakup sprzętu i zapasów.
8. A główną częścią jest zwrot z inwestycji. Wymagany do oceny atrakcyjności inwestycyjnej projektu.
9. Wnioski dotyczące możliwości i wielkości inwestycji w biznesie.

Rozpoczęcie biznesplanu rozpoczyna się od utworzenia strony tytułowej.

Biznesplan: przykładowa strona tytułowa

Strona tytułowa jest twarzą biznesplanu, pierwszą rzeczą, na którą zwraca uwagę potencjalny inwestor. Dlatego strona tytułowa powinna być dekorowana w stylu biznesowym, być reprezentatywna i solidna, mówić o powadze intencji. Nie może zawierać błędów ortograficznych i interpunkcyjnych, musi być kompetentnie pod względem prawnym. Podpisy dyrektora i założycieli muszą znajdować się w dokumencie.

Struktura

Jak zrobić biznesplan? Gdzie zacząć? Przykład strony tytułowej biznesplanu można znaleźć na końcu artykułu. W międzyczasie porozmawiajmy o strukturze.
Sekcje biznesplanu:

1. Nazwa firmy: pełna i skrócona. Jeśli to możliwe, warto podać stronę tytułową z logo organizacji lub godłem.
2. Nazwa projektu i jego cel. Czasem wyznacz grupę docelową.
3. Lider: nazwisko, imię i nazwisko oraz patronim. Dane założycieli i dewelopera projektu.
4. Adres prawny (nie jest warunkiem wstępnym, ale często jest wskazany).
5. Konieczne jest podanie danych kontaktowych: telefonu, e-maila, faksu.
6. Data utworzenia biznesplanu.
7. Podpis głowy.

Przykładowa strona tytułowa

Strona tytułowa nie musi zawierać wszystkich powyższych. Jego projekt pozostaje z twórcą. Standardowa próbka strony tytułowej biznes planu przedstawia się następująco:

Bez względu na zakres firmy, powinna posiadać szczegółową instrukcję działania - biznesplan, który odzwierciedla strategię rozwoju przedsiębiorstwa, porządek pracy i zarządzanie. Zrób to dla wszystkich. Powyżej znajduje się szczegółowe instrukcje dotyczące pisania i przykład strony tytułowej planu biznesowego. Właściwy plan jest kluczem do pomyślnego rozpoczęcia nowego przedsiębiorstwa i krok w kierunku rozwoju istniejącej firmy. Oczywiście etap prognozowania wymaga szczególnej uwagi, aby uniknąć problemów w przyszłości.