Koncepcja i zastosowanie
Struktura kosztów to stosunek jej artykułów do masy całkowitej, a także stosunek stałych i koszty zmienne który produkuje biznes. Najczęściej udział wydatków wyrażany jest jako procent ich całkowitej kwoty. Strukturę kosztów można rozpatrywać w ramach jednej jednostki towarów, usług, kilku jednostek, przesyłki towarów, można również rozważyć w określonym regionie geograficznym lub okresie. Ta kategoria jest wykorzystywana jako narzędzie do ustalania cen, jeśli opiera się na niej strategia cenowa przedsiębiorstwa, a także służy do optymalizacji kosztów i poprawy kontroli nad nimi. Struktura i rodzaje kosztów różnią się w różnych branżach. Wpływa na nią wiele czynników. Tak jest forma organizacji produkcji jego poziom techniczny i technologiczny, charakter lokalizacji, rodzaj wytwarzanych produktów i cechy jej realizacji, rodzaje wykorzystywanych zasobów.
Struktura kosztów. Główne elementy
Główne elementy lub grupy elementów kosztowych to:
Rodzaje produkcji
W kosztach wytwarzania towarów i świadczenia usług, w zależności od ich rodzaju i charakteru produkcji, mogą mieć pierwszeństwo niektóre elementy. W rezultacie produkcja może być:
Koszty zmienne i stałe
Rozdzielenie kosztów na stałe i zmienne oznacza, że w określonym czasie istnieje stała kwota wydatków (wynagrodzenia pracowników, koszty administracyjne, czynsz itd.) Oraz koszty, których wielkość może się różnić (koszt surowców, materiałów itp.). Aby struktura kosztów była dokładnie określona, konieczne jest określenie wyrażenia wartości każdego z kosztów poniesionych na produkcję towaru lub usługi. Następnie musisz wybrać kluczowe elementy struktury, podzielić je na grupy.
Dynamika struktury kosztów
Ta koncepcja służy do analizy. Konieczna jest stała optymalizacja kosztów produkcji towarów i usług. Analizując jej koszty, producent może zmniejszyć jeden lub drugi z jego artykułów, zmniejszając w ten sposób koszty produkcji, aw konsekwencji podnosząc konkurencyjność swoich produktów. Dynamika struktury kosztów jest zmianą stosunku rodzajów i grup wydatków do ich całkowitej masy. Analiza tej kategorii pozwala producentowi śledzić proces optymalizacji produkcji i daje możliwość porozmawiania o jego skuteczności. Daje również możliwość podjęcia odpowiednich środków w celu dostosowania wszystkich swoich elementów.