Funkcje zarządzania finansowego - podstawa struktury zarządzania finansami przedsiębiorstwa

Funkcje zarządzania finansowego tworzą strukturę systemu zarządzania przedsiębiorstwem. Są to dwa typy: funkcje obiektu, do którego kierowana jest kontrola, oraz funkcje podmiotów zarządzania. Obiekty zarządzania realizują organizację obrotu gotówka, Zapewniamy stałe fundusze, surowce i sprzęt itp. Dzisiaj się otworzymy istota i funkcje finansowe zarządzanie, realizowane przez podmioty zarządzania, jako działanie ogólne, które pokazuje, w którym kierunku wpływać na relacje uczestników procesu biznesowego, wykonując pracę finansową.

Podstawowe pojęcia

Zarządzanie finansowe to system zarządzania finansami organizacji w celu optymalizacji wydajności. Funkcje zarządzania finansowego są kierowane przez cele i zadania.

Cele:

• zysk (zyski kapitałowe);

• rozwój metod i narzędzi, ich wykorzystanie do osiągnięcia celów organizacji jako całości.

Zadania:

• optymalny stosunek celów długookresowych i krótkoterminowych;

• zapewnienie wiarygodności finansowej;

• udostępnianie zasobów finansowych itp.

Wszystkie cele i cele są zredukowane do jednej rzeczy - zysk i są różne dla każdej organizacji w zależności od jej poziomu rozwoju.

Funkcje zarządzania finansami

Efekty menedżerskie, wspólnie ukierunkowane na rozwiązywanie problemów i osiąganie celów przedsiębiorstwa, znajdują odzwierciedlenie w funkcjach.

Główne funkcje zarządzania finansowego:

• planowanie - rozwój plany finansowe działalność, zysk, wykorzystanie zasobów finansowych (program dalszych działań, przygotowanie zadań);

• prognozowanie to przewidywanie, rozwój i modyfikacja przekształceń w stanie finansowym organizacji w przyszłości;

• organizacja - działania mające na celu zjednoczenie pracowników w celu wspólnej realizacji programu finansowego, w oparciu o określone zasady i procedury;

• rozporządzenie - jest to wpływ na zarządzane obiekty, w których system finansowy pozostaje stabilny i nie ma odchyleń od wyznaczonych celów;

• koordynacja, czyli zapewnienie jedności relacji między uczestnikami w działalności finansowej;

• stymulacja - wszystkie działania kierownictwa sprowadzają się do tego, że pracownicy są zainteresowani osiągnięciem wyników pracy;

• Kontrola jest sprawdzianem, czy plany finansowe są wdrażane.

Funkcje zarządzania finansowego można uzupełnić o rachunkowość (rachunkowość, podatki, zarządzanie), analizę (diagnostykę finansową) i syntezę (decyzje finansowe, polityka firmy). Te cechy są nieodłączne w każdym zarządzanie umysłem. Podsumowując, chciałbym powiedzieć, że zarządzanie finansami w Rosji jest na etapie rozwoju, aw praktyce jest wiele problemów. Jaki jest powód? Faktem jest, że poziom szkolenia specjalistów nie jest na najwyższym poziomie, ale ceny dla zasoby finansowe przeszacowane. Infrastruktura finansowa jest słabo rozwinięta, a przedsiębiorstwa nie są atrakcyjne pod względem inwestycyjnym.