Podstawy zarządzania jako pierwszy etap studiowania dyscypliny

Wielu miało do czynienia z czymś takim jak zarządzanie. Z języka angielskiego słowo to jest tłumaczone jako "zarządzanie", ale dwa wyszczególnione terminy mają różne znaczenia. Aby je odróżnić, musisz nauczyć się podstaw - podstaw zarządzania.

Pojęcia "zarządzania" i "zarządzania"

Zarządzanie oznacza działanie w stosunku do środków technicznych. Zarządzanie to zbiór metod, zasad i form zarządzania organizacją, których wykorzystanie pozwala osiągnąć określone cele i poprawić wydajność.

Menedżer to osoba, która zarządza zasobami organizacji, a także ma wystarczającą ilość wiedzy i niezbędnych cech, aby osiągnąć określony cel. Takie zasoby są finansowe, materialne, informacyjne i ludzkie. Istnieją trzy typy menedżerów: niższy, średni i wyższy. Według statusu są podzielone na wykonawców i menedżerów.

Środowisko wewnętrzne i zewnętrzne

Każda organizacja ma środowisko wewnętrzne, a także wpływa na nią środowisko zewnętrzne. W tym drugim przypadku wszystkie operacje firmy są przeprowadzane. Na środowisko wewnętrzne mają wpływ takie czynniki, jak cele i możliwości organizacji. To jest określone struktura organizacyjna i procesy produkcyjne, a także poziom dystrybucji systemu pracy i komunikacji.

Jeśli mówimy o środowisku zewnętrznym, to obejmuje ono dostawców, konkurentów organizacji, jej klientów i partnerów. Obejmuje on struktury państwowe i samo państwo. Czynniki polityczne i ekonomiczne, a także relacje z międzynarodowymi strukturami i organizacjami, są również uważane za elementy środowiska zewnętrznego.

Zasady zarządzania

Studiując teoretyczne podstawy zarządzania, nie sposób nie wspomnieć o jego zasadach. Są realizowane poprzez intelekt, poświęcenie i wolę ludzi. Naukowiec Henri Fayol zidentyfikował czternaście zasad zarządzania. Należą do nich: zasada pierwszeństwa, równowaga sił, zasada jedności dowodzenia, konsekwencja, złożoność i inne. Zasada pierwszeństwa oznacza, że ​​kolejność pracy zależy od ich ważności. Również dla efektywnego istnienia organizacji każdy członek musi uważać wspólne cele za własne.

Zasada centralizmu demokratycznego zapewnia rozsądną kombinację różnych stylów zarządzania. Zakłócenie tej równowagi może prowadzić do autokracji lub do potęgi tłumu.

Funkcje zarządzania

Kolejną rzeczą, która obejmuje podstawy zarządzania, są funkcje zarządzania. Ich rolą jest zapewnienie ukierunkowanego wpływu na ustalone obiekty. Zarządzanie jako nauka określa dziesięć funkcji: analizy, prognozowania, wyznaczanie celów podejmowanie decyzji, kontrola, motywacja, organizacja, planowanie, regulacje i kultura organizacyjna.

Proces zarządzania jest realizowany przez szefów jednostek strukturalnych organizacji poprzez wykonywanie określonych funkcji. Nauka wyróżnia ogólne i uniwersalne funkcje zarządzania. Główne narzędzia zarządzania są uważane za motywację, planowanie, kontrolę i organizację.

Motywacja

Studiując podstawy zarządzania, nie można przejść przez taki temat jak motywacja personelu. Uważa się, że jest to potrzeba innych aktywność zawodowa w celu osiągnięcia jednego lub drugiego wyniku. Wielu naukowców zwróciło uwagę na rozważanie motywacji.

Ta funkcja ma na celu zachęcenie pracowników organizacji do pracy w celu osiągnięcia celów określonych przez kierownictwo. Motywacja może być namacalna i niematerialna. Pierwszy typ obejmuje różne premie, dodatki i wynagrodzenia. Do drugiego - zapewnienie osobistego konta, korporacyjnego ducha, obecności samochodu służbowego i tak dalej. Aby określić, jak najlepiej motywować konkretnego pracownika, należy poznać jego potrzeby.

Kontrola

Funkcja kontrolna pełni rolę stabilizującą. Umożliwia to kierownictwu monitorowanie procesu produkcji i szybkie reagowanie na odchylenia od pożądanego wyniku.

Kontrola może być dyskretna, gdy nie wszystkie produkty są sprawdzane, ale niektóre partie i ciągłe, gdy cały proces produkcji jest badany.

Planowanie

Jest to kolejna funkcja, którą należy rozważyć poznanie podstaw zarządzania. Planowanie to proces przydzielania zasobów każdej organizacji w celu osiągnięcia określonych celów. Zależy to od strategii, która jest następująca: strategia ograniczonego wzrostu w czasie, zmniejszenia czasu, redukcji i kombinacji. Do czasu planowania dzieli się na krótkookresowe (mniej niż rok) i długoterminowe (ponad rok).

Podstawy zarządzania finansami

Zarządzanie finansami to termin obejmujący dwie koncepcje: finanse i zarządzanie. Tak więc zarządzanie finansami jest nauką zarządzania przepływami finansowymi przedsiębiorstwa w celu osiągnięcia pewnych celów strategicznych i taktycznych. Materialny dobrobyt każdej firmy zależy od właściwego zarządzania funduszami, aby przekształcić je w kapitał obrotowy.

Jedną z głównych funkcji zarządzania finansowego jest marketing finansowy. Jego rolą jest zapewnienie skutecznego wdrożenia rzeczowe aktywa trwałe na rynku i dostosowując się do jego przepisów.