Style przywództwa: marchewka, piernik i obojętność

Sukces każdego przedsiębiorstwa lub wydarzenia zależy bezpośrednio od lidera. Że powinien być w stanie zorganizować zespół i kierować swoją energię i wiedzę we właściwym kierunku. Aby osiągnąć ten cel może być inaczej, ponieważ istnieją różne style przywództwa. Są one związane z naturą lidera, jego cechami psychologicznymi, doświadczeniem zawodowym i specyfiką produkcji lub organizacji.

Klasyfikacja stylu przywództwa

Dobry przywódca musi posiadać nie tylko doskonałą znajomość jego obowiązków i praw, ale także pewne psychologiczne techniki przywództwa. Ważne jest, aby rozumiał, że style przywództwa mogą być:

• jednowymiarowy (to znaczy stały, niezmieniony, niezróżnicowany);
• wielowymiarowe - zmieniające się w zależności od sytuacji i otoczenia.

Klasyfikacja wpływu

Wpływ na podwładnych menedżerów mogą być różne.

• Style autorytarne, które są również dyrektywne, zakładają, że menedżer wykonuje przywództwo i podejmuje decyzje sam. Taki Charakterystyka stylów przywództwa jest najbardziej widoczna w armii, ale często występuje w życiu cywilnym. Zarządzanie odbywa się za pomocą poleceń, a odpowiedzialność całkowicie i niepodzielnie spada na głowę. Dla takiego szefa ważna jest nie inicjatywa i wykwalifikowani pracownicy, ale pracownicy wykonawczy i uległe. Takie przedsiębiorstwa są zwykle znane z silnej dyscypliny i wysokiego poziomu intensywności pracy.
• Demokratyczne (inne nazwy - kolegialne) style przywództwa. Opierają się one wyłącznie na wykwalifikowanych pracownikach, którzy mogą sugerować poprawę wydajności. Odpowiedzialność w takich przedsiębiorstwach jest rozdzielana zgodnie z uprawnieniami pracowników. Przywódcy Demokratów, biorąc pod uwagę interesy pracowników, zwykle osiągają najwyższą jakość pracy.
• Liberalne style przywódcze. Liberalni przywódcy bardzo często pozwalali firmie dryfować samemu. Decyzję podejmuje grupa nie zawsze kompetentnych, ale zawsze wiodących pracowników. Metody ekspozycji to żądania i perswazja, aw skrajnych przypadkach - zagrożenia. Odpowiedzialność za wszystkich to tylko wykonawcy. Aby uratować taką produkcję od zrujnowania, mogą być tylko bardzo przedsiębiorczy i bardzo kreatywni pracownicy. Stosunek do pracy w takich przedsiębiorstwach jest albo twórczy (bardzo rzadko), albo otwarcie obojętny. Liberałowie nie są w stanie zapewnić szczególnej intensywności ani jakości pracy. Wszystko zależy od nastroju zespołu w danym momencie.

Charakterystyczne style przywództwa

• Przedmioty oddziaływania rozróżniają ogólne, grupowe i indywidualne metody zarządzania.
• Forma stylów zarządzania jest różna w biznesie, biurokratycznym i permisywnym.
• Zgodnie z metodą przekazywania zleceń do zespołu - podpowiadanie, przekonywanie i zmuszanie.

Skuteczność przywódcza

Jaka jest najskuteczniejsza metoda zarządzania? Zależy to od natury lidera, od wyboru pracowników i od klimatu psychologicznego w zespole. Określić skuteczność stylu rządu lub przywództwa można analizować poprzez:

• wyniki finansowe i działalność gospodarcza organizacje;
• stan dyscypliny oraz klimat moralny i psychologiczny wśród siły roboczej;
• poziom aktywności pracowników.

Połączenie różnych stylów zarządzania zwykle daje najwyższe wyniki pracy.