Jakie są modele decyzyjne w zakresie zarządzania?

Rola podejmowania decyzji w biznesie

Zrozumienie, jakie etapy podejmowanie decyzji dotyczących zarządzania istnieją, aby upewnić się, że gdy są ściśle przestrzegane, podejmują najodpowiedniejszą decyzję w trudnej sytuacji. Dlaczego warto je znać? W zwykłym codziennym życiu często podejmujemy decyzje oparte nie na racjonalnym myśleniu, ale na doświadczeniu życiowym, skoncentrowanym na naszej podświadomości i wyrażanym w naszej intuicji, i stosujemy natychmiastową ocenę informacji za pomocą naszych wrażeń. Jeśli w prostych przypadkach wydaje się rozsądne (nie należy poświęcać zbyt wiele czasu i siły psychicznej na proste pytania), a następnie w zarządzaniu przedsiębiorstwem, w którym często konieczne jest uregulowanie bardzo złożonych procesów i szybkie podejmowanie odpowiedzialnych decyzji, bardzo ważne jest przestrzeganie zasad prowadzących do największej skuteczności.

Przybliżony schemat działania

Wszystko zaczyna się od konieczności poprawnego ustawienia pierwotnego problemu. Następnie powinieneś zebrać wszystkie informacje, które są bezpośrednio związane z rozwiązywanym problemem. Następnie analizowane są konkretne cele i możliwości. W ich ramach oferowane są rozsądne alternatywy. Wśród nich, przez jedno lub drugie kryterium, wybiera się najlepszą opcję. Na jego podstawie sformułowana jest decyzja zarządcza. Dalsze niezbędne instrukcje są podane, praca została wykonana. Zgodnie z wynikami pracy są wyciągane wnioski, przydatne do dalszych działań. Takie sposoby robienia decyzje dotyczące zarządzania prowadzić do rozsądnej i zrównoważonej reakcji na trudności lub problemy.

Funkcje różnych opcji podejmowania decyzji

Jest to przybliżony ogólny schemat pracy w tej sytuacji. Należy jednak zauważyć, że istnieją różne modele podejmowania decyzji dotyczących zarządzania. Jak w każdym złożonym procesie, nie można oczekiwać idealnego wdrożenia wszystkich reguł, dlatego należy rozważyć różne podejścia teoretyczne. Opisany powyżej model nazywa się racjonalnym i opiera się na pewnych założeniach. Uważa się, że wszystkie niezbędne informacje można zebrać, alternatywne opcje dalszych działań można jasno i jednoznacznie zidentyfikować, a cele są niezależne. Jednak nie zawsze tak jest. Z drugiej strony stosowane modele decyzyjne w zakresie zarządzania zależą od stopnia złożoności i odpowiedzialności samych decyzji. Jeśli sprawa wygląda prościej, nie można ściśle przestrzegać szczegółowego harmonogramu uzyskiwania wyniku.

Dlaczego musisz uczyć się tych pytań?

Możemy zatem zauważyć, że modele decyzyjne w zarządzaniu różnią się stopniem szczegółowości i dokładności zastosowanej analizy. W najprostszych przypadkach stosowane są intuicyjne rozwiązania oparte na doświadczeniu życiowym i zawodowym oraz intuicji. W trudniejszych przypadkach stosuje się systematyczną pracę nad wynikiem, opisaną tutaj. W najtrudniejszych i najważniejszych przypadkach procedura opracowania racjonalnej decyzji jest przeprowadzana szczegółowo i bez najmniejszych luk. Modele decyzyjne w zakresie zarządzania są w dużej mierze zależne od konkretnej sytuacji, dostępności niezbędnych informacji, dostępnych możliwości. Tutaj talent menedżerski łączy wiedzę, doświadczenie i sztukę.