Jednym z kluczowych zadań transformacji finansowej jest przejście do zarządzania obiegiem pieniądza zgodnie z analizą kondycji ekonomicznej przedsiębiorstw. Uwzględnia to strategiczne cele podmiotów gospodarczych, sposoby ich osiągnięcia. Wyniki pracy dowolnej firmy produkcyjnej są interesujące zarówno dla użytkowników zewnętrznych, jak i użytkowników wewnętrznych. Pierwsi to różnego rodzaju inwestorzy, udziałowcy, konsumenci, wierzyciele, producenci. Wewnętrzni interesariusze to menedżerowie, pracownicy jednostek administracyjnych, strukturalnych i podległych. Niezwykle ważna jest pozycja firmy na rynku, która jest określona przez jej strategię rozwoju.
Aby uzyskać odpowiedni obraz działalności firmy, zbadano jej różne wskaźniki. Ich źródłem są: sprawozdania finansowe, obliczanie parametrów finansowych, analiza pionowa i pozioma. Ekonomiczny charakterystyka przedsiębiorstwa zapewnia zintegrowane podejście do oceny sytuacji zarządzania i produkcji. W trakcie kompilacji wykorzystywane są nowoczesne, oparte na badaniach naukowych metody kompleksowej analizy pracy firmy.
Charakterystyka organizacyjna i ekonomiczna przedsiębiorstwa obejmuje kilka obowiązkowych sekcji. Opis każdej konkretnej firmy jest sporządzony z uwzględnieniem specyfiki pracy. Jednak ogólne postanowienia, które zostaną przedstawione poniżej, są takie same dla wszystkich firm:
1. Organizacyjny system prawny.
1.1. Krótki opis firmy.
1.2. System kontroli.
2. Kompleks wskaźników ekonomicznych.
2.1. Obrót detaliczny.
2.2. Baza materiałowa i techniczna.
2.3. Dochód brutto.
2.4. Koszty
2.5. Zasoby pracy.
2.6. Rentowność i zysk.
3. Analiza wartości finansowych dla sprawozdań finansowych.
3.1. Wypłacalność przedsiębiorstwa i równowaga płynności.
3.2. Ocena adekwatności źródeł finansowych do tworzenia rezerw.
3.3. Analiza działalności gospodarczej.
3.4. Wskaźniki zarządzania aktywnymi funduszami.
4. Środki mające na celu poprawę działalności finansowej, organizacyjnej i gospodarczej.
Cechy organizacyjne i ekonomiczne są zestawiane pod warunkiem, że dostępne są wystarczające informacje na temat struktury przedsiębiorstwa, jego wskaźników wydajności i informacji prawnych. Pierwszy to krótki opis firmy. Charakterystyka organizacyjna i ekonomiczna przedsiębiorstwa powinna zawierać informację o czasie powstania firmy, jej formie prawnej. Te ostatnie mogą być gminne, państwowe, prywatne, mieszane i tak dalej.
Cechy organizacyjne i ekonomiczne przedsiębiorstwa powinny odzwierciedlać specyfikę jego pracy. Aby to zrobić, analiza kluczowych wskaźników wydajności. Parametry te powinny mieć zasadnicze znaczenie dla istnienia i rozwoju firmy. W kolejnym etapie opisano zadania firmy i scharakteryzowano dostępne pojemności. W tej sekcji należy uwzględnić wszystkie okoliczności mające wpływ na pracę. W szczególności charakterystyka organizacyjna i ekonomiczna przedsiębiorstwa obejmuje opis:
Opracowanie tej sekcji jest dość pracochłonną pracą. Twórca cech będzie musiał przeanalizować różne wskaźniki, podsumować wyniki, zbadać dokumentację, techniczne i księgowe, w tym.
Często organizacyjna i ekonomiczna charakterystyka przedsiębiorstwa obejmuje opis i analizę wskaźników głównych produkcyjnych i pomocniczych. W ten sposób dokument zawiera ocenę działalności działów strukturalnych, przedstawicielstw i oddziałów firmy. Dotyczy to w szczególności dużych korporacji. Dokument ten może zawierać opis departamentów, którym powierzono funkcje kierownicze lub analityczne związane z gromadzeniem i syntezą informacji i tak dalej.
W niektórych przypadkach analiza jest przeprowadzana w celu zidentyfikowania problemów w pracy firmy. Charakterystyka organizacyjna i ekonomiczna przedsiębiorstwa pozwala na uporządkowanie informacji o działaniach całej firmy i jej poszczególnych jednostek. W trakcie przygotowywania, oprócz dogłębnej analizy, można przeprowadzić ponowną kalkulację wskaźników, weryfikację konkretnych wyników. Opis organizacji i gospodarki pozwala określić skuteczność decyzji podejmowanych przez aparat administracyjny, aby zrozumieć poziom umiejętności menedżerów. Mając pewną ilość informacji, możesz wyznaczyć firmę. Opisuje obowiązki i funkcje każdej jednostki. Pozwala to na identyfikację najbardziej efektywnych łączy w systemie i identyfikację opóźnionych.
Musi być również obecny w charakterystyce. Dzięki wynikom przeprowadzonych analiz powstaje pewna idea rentowności i rentowności firmy. W oparciu o te ustalenia opracowywany jest strategiczny plan rozwoju na nadchodzący okres i opracowywane są środki mające na celu wyeliminowanie i zapobieganie problemom w niektórych sektorach. system produkcyjny. Ocena firmy jako całości i każdej z jej jednostek w szczególności pozwala na skorzystanie z prawa decyzje dotyczące zarządzania.